日前，東坡礦從四個方面入手，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高干部履職能力，全力為“百日安全”活動目標(biāo)順利實現(xiàn)保駕護航。
一是嚴(yán)抓思想教育。該礦充分利用隊伍會、支部會等形式，開展形勢任務(wù)教育，以“百日安全”活動為契機，鼓足干勁，樹立高度的責(zé)任感和政治感，努力抓好企業(yè)各項工作。在嚴(yán)峻形勢下，發(fā)揚干部帶頭作用，嚴(yán)格廉潔自律，以安全大局為重，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，抓實安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二是嚴(yán)格工作紀(jì)律。重申了工作紀(jì)律和值班紀(jì)律，嚴(yán)格干部請銷假制度，無特殊情況不得離礦，堅守工作崗位，嚴(yán)格干部跟班帶班制度，堅決杜絕空班和遲上、早下現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四個禁止”規(guī)定，對頂風(fēng)違紀(jì)者將嚴(yán)肅處理。
三是緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場。強化干部走動式管理，嚴(yán)格跟班制度落實，要求干部“走一路管一路”，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，對排查落實的問題要及時跟蹤，對重點區(qū)域、重點作業(yè)點要重點監(jiān)控，保證現(xiàn)場24小時不失控。落實“三違”指標(biāo)，體現(xiàn)親情、友情幫教，以感化說服教育為主，切實筑牢職工的安全意識，提高安全水平。
四是狠抓安全管理。要求管理科室深入?yún)^(qū)隊、深入班組、深入現(xiàn)場，幫助解決安全生產(chǎn)難題，嚴(yán)防死守最不安全人、最不安全時段、最不安全地點，有效促進安全平穩(wěn)生產(chǎn)。同時，充分發(fā)揮作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)組職能作用，加大干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查力度，對干部值班、帶班、現(xiàn)場履職情況進行督導(dǎo)嚴(yán)查，及時消除各類隱患，確保礦井持續(xù)安全發(fā)展。
編輯：郝 龍
