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鴨口公司機(jī)電區(qū)降本增效不松懈
作者:吳建平 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-09-09   點擊次數(shù):
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為將增收節(jié)支活動落到實處,鴨口公司機(jī)電區(qū)多措并舉,狠抓降本增效工作不放松,為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

征集“金點子”,全員行動。該區(qū)開展了主題為“降本增效我先行,我為降本增效建一言”的全員“金點子”征集活動。小到下班關(guān)燈,大到裝置改造,該區(qū)干部職工都發(fā)自肺腑的提出了建議。這些建議經(jīng)過區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)分析將作為未來的整改項目逐步實施,有利節(jié)約大量資源。

降本增效,從備件抓起。針對備件耗量大、設(shè)備維修多的情況,該區(qū)認(rèn)為,想要開展好降本增效工作,還應(yīng)該從物資消耗、設(shè)備日常維護(hù)抓起。因此,該區(qū)隊規(guī)定,所有備件實行以舊換新,避免備件在班組形成積壓、不可控等情況,造成浪費(fèi);定期加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),減少備件更換次數(shù),尤其是備件比較貴的設(shè)備,應(yīng)提高維護(hù)次數(shù)。此外,班組要建立設(shè)備備件跟蹤表,對于同一個經(jīng)常更換備件的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行分析原因、處理問題,避免因小失大。

費(fèi)用控制,從源頭開始。鴨口公司年初給各區(qū)隊下達(dá)了費(fèi)用計劃,但機(jī)電區(qū)在實際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)每月的材料都有剩余,造成了庫存積壓。因此,該區(qū)規(guī)定,每個班組在上報計劃的時候,先進(jìn)行核算,金額不能超過車間向班組分配的費(fèi)用指標(biāo),從源頭上很好的控制材料費(fèi)。

編輯:郝 龍


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