王石凹礦把深化降本增效活動(dòng)作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效措施，教育引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”，為戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
組織宣傳到位。充分利用板報(bào)、櫥窗、條幅等宣傳載體和多種形式開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清企業(yè)面臨的困難和開展降本增效活動(dòng)的重要意義，同時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確各工班組、各崗位降本增效活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化分工、責(zé)任到人，確?；顒?dòng)順利開展。
措施制訂到位。進(jìn)一步規(guī)范管理，制定了開展降本增效活動(dòng)的實(shí)施意見，對(duì)各項(xiàng)成本承包指標(biāo)，如材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等，明確了計(jì)劃費(fèi)用和節(jié)約費(fèi)用，規(guī)定除安全生產(chǎn)必須保證的費(fèi)用支出外，對(duì)能夠控制的費(fèi)用最大限度地壓縮控制，嚴(yán)格增收節(jié)支考核辦法，將降本增效目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人，節(jié)獎(jiǎng)超罰、逐月兌現(xiàn)。
重點(diǎn)落實(shí)到位。牢固樹立成本意識(shí)，擺正生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，創(chuàng)造性地落實(shí)好降本增效活動(dòng)的各項(xiàng)措施。在修舊利廢方面，堅(jiān)持能自修不外委、能用舊不用新的原則，最大程度地減少安裝、維修、材料等費(fèi)用；回收利用一切可再使用的材料物資，降低材料支出；加大物資驗(yàn)收力度，最大限度地保證設(shè)備、材料和配件的質(zhì)量，延長(zhǎng)其使用壽命和周期。不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把“采、掘、運(yùn)、選、裝、銷”六個(gè)關(guān)口，全力提升煤質(zhì)，真正做到以質(zhì)促銷、提質(zhì)增效。同時(shí)，從大處著眼、從小處著手，養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約、控制成本的良好習(xí)慣。
考核兌現(xiàn)到位。把降本增效活動(dòng)與工資掛鉤考核，專門制定降本增效工作考核辦法，視目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；把降本增效活動(dòng)與各單位負(fù)責(zé)人的收入掛鉤考核，對(duì)完不成活動(dòng)目標(biāo)的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)；把降本增效活動(dòng)與黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤考核，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
編輯：郝 龍
