金華山礦機(jī)電車間轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高職工素質(zhì)，樹立良好形象，當(dāng)好生產(chǎn)單位的后勤兵。
建章立制抓落實(shí)。在總結(jié)完善機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉精華，豐富內(nèi)容，充實(shí)資料，健全完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，落實(shí)到車間領(lǐng)導(dǎo)、班組、個(gè)人，不定期考核，落實(shí)獎罰措施。
解疑釋惑穩(wěn)人心。針對煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢，車間領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研，深入班組談心，解疑釋惑，消除職工顧慮，穩(wěn)定隊(duì)伍，鼓舞人心。征求合理化意見和建議，促進(jìn)工作。
嚴(yán)格紀(jì)律重執(zhí)行。重申了各項(xiàng)紀(jì)律制度，嚴(yán)格考核。車間干部以身作則，率先垂范。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對上班遲到早退人員及時(shí)批評教育，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。對工作踏實(shí)肯干的員工班前會上表揚(yáng)，給予獎勵。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，掀起“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的活動熱潮，增強(qiáng)員工的競爭能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)水平高，業(yè)務(wù)精湛的員工隊(duì)伍。
同時(shí)，牢固樹立為生產(chǎn)單位服務(wù)的思想，服從服務(wù)于工作大局，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，當(dāng)好生產(chǎn)服務(wù)兵，為礦井安全發(fā)展努力奮斗。
編輯：郝 龍
