為進一步促進對標(biāo)工作穩(wěn)步推進、創(chuàng)新管理，近日，陳家山礦結(jié)合對標(biāo)工作開展與實施情況，制定方案和措施，全面提高對標(biāo)管理水平。
為使活動扎實有效開展，該礦周密安排，認(rèn)真部署，制定了《陳家山煤礦對標(biāo)工作管理辦法》，成立了對標(biāo)管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由組干部負(fù)責(zé)具體落實，并利用廣播、LED顯示屏、宣傳欄、印發(fā)學(xué)習(xí)對標(biāo)宣傳資料等方式進行宣傳，并做出具體要求：一是各科室（單位）要高度重視對標(biāo)工作，認(rèn)真組織，嚴(yán)格落實，明確責(zé)任，人人參與；二是對標(biāo)考核納入績效考核范圍。每月初由各牽頭科室負(fù)責(zé)進行一次對標(biāo)檢查考核，考核采取聽匯報、現(xiàn)場查看、對標(biāo)數(shù)據(jù)核實、對標(biāo)考評，每月未完成對標(biāo)活動的工資下浮；三是各牽頭科室制定每月基本對標(biāo)實施工作任務(wù)，根據(jù)對標(biāo)工作實際，靈活掌握，另行下發(fā)新的對標(biāo)工作安排；四是各科室、各單位工作中必須通力合作，積極配合，全面對標(biāo)，總體推進，促進對標(biāo)工作有效開展。
編輯：郝 龍
