今年以來，下石節(jié)煤礦通過加強(qiáng)成本控制，打造“蛇山”優(yōu)質(zhì)環(huán)保長焰煤品牌等舉措深挖內(nèi)部潛力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供源動力。
該礦上下牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想，精打細(xì)算過日子。將安全作為企業(yè)最大的效益，不斷加大礦井安全管理力度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng)，堅持避峰填谷措施，有效控制成本投入。實施成本精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實2013年材料管理辦法，將成本指標(biāo)層層分解，責(zé)任逐級落實到部門、車間、班組和個人，與工資掛鉤考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。深入開展增收節(jié)支活動，挖潛增效，修舊利廢，壓縮辦公支出，堅持勤儉辦一切事情，把有限的資金用到礦井安全生產(chǎn)和保障職工收入上。同時，抓好煤質(zhì)源頭控制和銷售工作，煤質(zhì)監(jiān)督崗從生產(chǎn)源頭到運(yùn)輸銷售一條線層層把關(guān)，將打造“蛇山”環(huán)保長焰煤優(yōu)質(zhì)品牌作為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略目標(biāo)，突出環(huán)保清潔概念，保證“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)長焰煤的發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上。
編輯：郝 龍
