為切實加強班子監(jiān)督和干部隊伍建設，充分發(fā)揮好年度考核測評的督導檢查、鞭策激勵和總結創(chuàng)新作用，從元月8日到13日，玉華煤礦對全礦科級以上領導干部按照“德、能、勤、績、廉”五個方面進行年度考核測評。
此次考核本著“全面考核，注重實績”和“安全一票否決”的原則，通過對科級以上干部的年度工作總結、述職評議和安全、學習、工作紀律、工作業(yè)績、廉潔自律等日常工作進行考核，在廣泛聽取職工群眾的意見的基礎上，實事求是地總結每名干部本年度的工作實績，客觀公正地評價干部，并規(guī)定對于發(fā)生“安全違章事故”及“違法違紀”的單位領導班子不能評為“好”，干部不能評為“優(yōu)秀”。
針對此次考核“時間短、任務重”的特點，為了確保今年的干部考核測評工作公平公正，不走形式，落到實處，礦專門下發(fā)了文件，成立了以礦黨政主要領導為組長的考核測評小組，明確了時間任務。即日起，考核測評組按照分工，采取述職、測評、談話、評定的形式，把考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級，并將考核測評中不稱職的干部下浮當月績效工資50%，技術干部不聘任；將基本稱職的干部下浮當月績效工資20%，技術干部不聘任?？己私Y束后，考核測評小組對考核數(shù)據(jù)進行全面統(tǒng)計和認真分析，根據(jù)考核的綜合情況，參照述職述廉報告、個人總結及談話等內容進行綜合分析，擬定初步考核結果，向礦黨政主要領導進行反饋，并將形成的綜合考核報告予以公示。
通過測評，全面、準確地掌握科級以上干部的履職情況，完善不足，增強全礦干部的責任意識和執(zhí)行力，不斷轉變全礦領導干部的工作作風，創(chuàng)新工作方法和思路，為全礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮良好的助推作用。
編輯：郝 龍
