為提高班組長綜合素質(zhì)，打開工作局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。進(jìn)入四季度以來，鴨口公司通過強(qiáng)化班組管理，努力提升班組長的業(yè)務(wù)水平，成效顯著。
“用心才能把心思放到工作上，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題，盡心才能將工作干好。”這是該公司董事長、總經(jīng)理張會(huì)縣在調(diào)度會(huì)上語重深長說的一句話。目前，該公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)一線、地面輔助單位等各區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，按照“強(qiáng)將手下無弱兵”的思路，始終將打造高素質(zhì)的班組長作為班組建設(shè)的核心，針對(duì)部分班組長在班組管理中精力不集中、問題發(fā)現(xiàn)解決不及時(shí)、工作效率相對(duì)低下這一實(shí)際，要求各區(qū)隊(duì)采取給思路、看效果、勤考核的辦法，一方面在班組長中大力提倡用心、細(xì)心、盡心的工作態(tài)度，一方面用班組安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理效果對(duì)班組工作業(yè)績綜合進(jìn)行考量，并將考量結(jié)果與班組長本人業(yè)績、班組工分進(jìn)行掛鉤，促使班組長自覺將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，以良好的工作態(tài)度，高超的管理水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工順勢(shì)而為，迎難而上，不斷奪取班組安全、任務(wù)的雙勝利。
通過強(qiáng)化班組管理，有利的提升了班組長以及員工的業(yè)務(wù)水平，為打好百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
