奧博集團(tuán)按照現(xiàn)代管理企業(yè)的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦業(yè)公司“三大治企理念”，樹立全心全意依靠職工群眾強(qiáng)企理念，深入推進(jìn)企務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，最大限度地維護(hù)職工群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)力和職工的合法權(quán)益，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動全體職工參政、議政的積極性，促進(jìn)該集團(tuán)三個文明建設(shè)的和諧發(fā)展。
一是堅持民主集中制，重視和發(fā)揮職代會公開主渠道作用，對“三重一大”問題做到集體討論，民主決策，每年召開集團(tuán)和各成員企業(yè)兩級班子專題民主生活會。結(jié)合開展“三問三解”活動，使集團(tuán)科級以上干部深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工中，了解實情，釋疑解惑，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。二是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，不僅對中層以上管理人員，從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行了考核，進(jìn)行民主測評，嚴(yán)格執(zhí)行“四項禁止”，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾公示欄、舉報箱，接受群眾監(jiān)督，有效地提升了干部隊伍整體素質(zhì)。三是企務(wù)公開堅持形式多樣、公開透明、內(nèi)容真實可信的工作原則。經(jīng)過多年來的實踐與運(yùn)作，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗的過程中，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，責(zé)任明確，分級管理格局。四是開展合理化建議征集活動，正確引導(dǎo)廣大員工參與企業(yè)改革，積極為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，凝心聚力共謀發(fā)展。通過召開職工座談會、問卷調(diào)查或合理化建議等形式，來征求職工對企務(wù)公開的滿意度。取得了良好效果，為集團(tuán)的安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展?fàn)I造了良好工作環(huán)境。
編輯：郝 龍
