玉華煤礦機(jī)電車間以機(jī)電設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)，以精細(xì)化管理推進(jìn)機(jī)電設(shè)施管理工作向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
該礦機(jī)電車間在嚴(yán)格各項(xiàng)管理工作中，以精細(xì)化管理為抓手，進(jìn)一步規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，健全完善機(jī)電設(shè)備管理制度，規(guī)范機(jī)電設(shè)施管理制度和操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，實(shí)行包機(jī)到人，增強(qiáng)職工責(zé)任心。該礦不斷加大礦井四大機(jī)械和井下、地面供電，排水，瓦斯抽放等機(jī)電設(shè)施的檢查力度，堅(jiān)持定期對(duì)機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和維護(hù)，并做好設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高設(shè)備檢修質(zhì)量，降低返修率。同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行使用、維護(hù)、維修等方面知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高機(jī)電技術(shù)人員素質(zhì)，做到能診斷故障、能及時(shí)排除故障，熟知設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備安全運(yùn)行周期，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
編輯：郝 龍
