今年以來，下石節(jié)煤礦為全面提升救護隊的管理水平、技術(shù)水平、裝備水平、業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，積極開展礦山救護隊“素質(zhì)提升年”活動，進一步加強礦山救護隊伍管理，著力打造高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍。
著力提升隊伍整體素質(zhì)。加強人員機構(gòu)建設(shè)，對照《礦山救護規(guī)程》規(guī)定，健全機構(gòu)人員，以開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動為契機，組織學習法律法規(guī)標準和“一規(guī)程三細則一辦法一規(guī)定”，加強隊伍人員培訓，參加全國全省救護指戰(zhàn)員培（復(fù)）訓，實現(xiàn)救護指戰(zhàn)員持證上崗100%，組織小隊長以上人員參加煤礦應(yīng)急管理專題培訓，加大救援設(shè)施建設(shè)力度，提高隊伍救援設(shè)施建設(shè)水平。
全面提升隊伍訓練效果。嚴格按照救護大隊下發(fā)作業(yè)計劃要求，認真制定月度訓練考核計劃，從難從嚴開展日常訓練，組織開展“應(yīng)急救援實訓攻堅戰(zhàn)”，按照常態(tài)化、廣泛性和突擊性特點開展不同規(guī)模、不同形式技術(shù)練兵和演練活動，創(chuàng)新中隊管理模式，按照規(guī)定時間、次數(shù)按期組織落實，落實中隊班子及成員管理責任，按照一級抓一級、一級對一級負責的原則，嚴格責任落實，并與工資掛鉤考核。
有效提升救援裝備水平。按照“全、亮、尖、準、利、穩(wěn)”標準，嚴格救援裝備管理維護，對照《礦山救護規(guī)程》和《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》要求，深入開展救護裝備自查工作，認真做好應(yīng)急救援車輛管理維護，深入開展新進裝備的實操實訓演練工作，不斷提高隊伍裝備配備水平和實操能力，充分發(fā)揮先進裝備在訓練考核和應(yīng)急救援中的優(yōu)勢。
切實提升隊伍綜合管理。認真落實《國家礦山應(yīng)急救援隊內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規(guī)范》工作要求和軍事化建設(shè)規(guī)定，加強辦公區(qū)域衛(wèi)生管理，統(tǒng)一值備班宿舍物品配備標準，嚴格管理要求，深入開展對標學習，積極學習集團公司內(nèi)部救援隊伍以及國內(nèi)救護行業(yè)兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，結(jié)合隊伍實際和面臨的新問題探索新的管理方法，不斷提升隊伍綜合管理水平。
加強隊伍作風紀律建設(shè)。嚴格遵守應(yīng)急值守紀律要求，認真執(zhí)行24小時值班制度，時刻保持枕戈待旦的高度警惕狀態(tài)，堅持值（備）班情況一日三報告制度，因下井、開會等其他原因不能及時接聽電話的要提前向大隊調(diào)度室報備，嚴格落實應(yīng)急通訊工作要求，加強工作紀律管理，實行不定期查崗，全方位提升礦井救護隊員整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
