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玉華礦再次“蟬聯(lián)”公司先進(jìn)集體殊榮
作者:王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2020-05-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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在公司4月27日召開的2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰大會上傳來喜訊,玉華煤礦被評為2019年度先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

去年以來,面對井下開采地質(zhì)條件復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害俱全的不利因素,玉華煤礦上下迎難而上,主動出擊,全力以赴投身礦井安全生產(chǎn)工作。積極發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的銅煤精神,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基,譜寫出一曲艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的壯麗詩篇。

九層之臺,起于壘土。該礦始終把加強(qiáng)礦井黨建工作作為高質(zhì)量發(fā)展的根和魂,堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,全面加強(qiáng)黨的政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷提高黨員干部政治站位,強(qiáng)化政治意識。以特色黨支部黨建工作開展為抓手,創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“安全互檢、雙向考核”模式引入到月度基層黨支部黨建工作綜合檢查當(dāng)中,形成“黨建互檢、雙向考核”長效機(jī)制,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用。不斷拓寬拓展對標(biāo)工作“走出去,迎進(jìn)來”的工作思路,以“對標(biāo)補(bǔ)短板、追趕再提升”為目標(biāo),在與兄弟單位的交流中相互學(xué)習(xí),促進(jìn)提升,形成黨建工作各具特色,協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好局面。

礦井牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,致力打造安全高效穩(wěn)定和諧美麗新玉華,把安全作為提供給職工最大的福利和鑄就企業(yè)發(fā)展的基石,突出培訓(xùn)教育、過程管理和責(zé)任落實(shí)“三駕馬車”,為礦井穩(wěn)中求進(jìn)提供源源不絕的動能。以《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》《銅川礦業(yè)公司安全管理重要文件匯編》為教案,結(jié)合日常工作制定培訓(xùn)計劃,組織全員參加安全培訓(xùn),有針對性加強(qiáng)崗位操作應(yīng)知必會知識。并以新建成的考試培訓(xùn)中心及安全衛(wèi)士APP為依托,通過線上、線下結(jié)合的方式,以學(xué)促改,學(xué)以致用,形成安全考試正向激勵制度,進(jìn)一步提升全員安全素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立風(fēng)險分級管控和重大風(fēng)險評估機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),狠抓現(xiàn)場安全隱患排查治理,全面深化煤礦安全集中整治工作、安全攻堅(jiān)行動、安全大檢查活動,為礦井長治久安兜底。將“安全互檢、雙向考核”納入日常安全管理工作當(dāng)中,打破基層區(qū)隊(duì)安全管理“各掃門前雪”的常規(guī),以旬查、月檢自查、自糾的方式,大力推行走動式管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員“走一路,查一路”,實(shí)現(xiàn)井下安全“全覆蓋?!蓖怀鲭S機(jī)檢查督導(dǎo),通過貫穿全年的“雙12”行動、“發(fā)現(xiàn)、制止、舉報三違”等舉措,增加安全督導(dǎo)頻次,杜絕松懈麻痹思想,時刻保持警醒警惕。充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理種的核心作用,施行分類考核、綜合評定,使“前沿哨兵”在工作中嚴(yán)起來、細(xì)起來,全面提升安全管理的針對性、動態(tài)性和時效性。把職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定作為促進(jìn)發(fā)展、提升效益的重要基礎(chǔ),思想教育與安全素質(zhì)提高兩手抓,建立健全安全思想教育責(zé)任制,特別是“六必談、六必訪”工作制度,對穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到積極作用。

與時俱進(jìn),不斷更新學(xué)習(xí)新的企業(yè)管理理念和方法,形成精細(xì)化、科學(xué)化的管理體系,以制度建設(shè)確立高標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則,凝練成引領(lǐng)發(fā)展方向的企業(yè)文化。健全完善組織機(jī)構(gòu),著力打造扁平化組織機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)行又息息相關(guān)。全面推行目標(biāo)量化、全面預(yù)算、正負(fù)激勵等理念,以績效考核全面提升工作效率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。大力實(shí)施科技興起和全員創(chuàng)新,重視人才開發(fā)、引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。從評審、論證、實(shí)施、獎勵等方面建立完善的激勵制度,充分調(diào)動全員參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。舉辦技術(shù)比武、崗位練兵、以師帶徒等競賽活動,為職工提供寬廣的“舞臺”。選出可造之材,培養(yǎng)一批真正懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的技術(shù)人才。運(yùn)用“一圖、一庫、兩清單”的現(xiàn)代化信息系統(tǒng),遠(yuǎn)距離供電供液系統(tǒng)的成功應(yīng)用及“一通三防”系統(tǒng)技術(shù)改造等科技力量,為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保駕護(hù)航。

牢固樹立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的理念,加大硬件建設(shè)力度,對職工食堂、洗浴中心、公寓樓進(jìn)行改造和建設(shè),配備齊全的文體娛樂設(shè)施。定期開展拔河、籃球、象棋、歌詠比賽、文藝晚會等文體活動,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,引導(dǎo)職工參與社會公益活動,展現(xiàn)新時代礦工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

煤海揚(yáng)帆起征程,再鑄輝煌展雄姿。在鳳凰山下這片希望的田野上,玉華全員充滿熱情、滿懷信心,奮力譜寫公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展新篇章,在新征程中劈波斬浪,再立新功。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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