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公司進(jìn)行物資中心超市首批入圍物資競價招議標(biāo)
作者:韓耀武 王社印   來源:    發(fā)布日期:2017-10-16   點擊次數(shù):
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近日,銅川礦業(yè)公司第一批超市物資競價招議標(biāo)會議在物資供應(yīng)分公司三樓會議室召開,涉及18個大類、160多個品種規(guī)格超市物資相關(guān)的39家入圍供應(yīng)商參與了競價、議標(biāo)。礦業(yè)公司財務(wù)部、審計部、紀(jì)委監(jiān)察室、物資管理部、礦井代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加了本次超市物資競價招議標(biāo)會議。

此次競價招議標(biāo)主要是為物資超市準(zhǔn)備第一批采購物資,這批物資按照各礦井提報明細(xì)、經(jīng)公司相關(guān)部門審核確定,經(jīng)營模式為代儲代銷。會前制定了嚴(yán)格的紀(jì)律、超市物資代儲代銷競價概況及競價辦法。參與競價的供應(yīng)廠商經(jīng)過嚴(yán)格的條件篩選和資格審查,此次競價的最高限價由公司價格部依據(jù)業(yè)務(wù)部門近期實際采購價格審核確定,整個競價、議標(biāo)的程序流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

推進(jìn)礦井物資超市化管理,建設(shè)物資管控平臺信息系統(tǒng),是公司黨政今年“三會”上確定的改革發(fā)展重點工作之一,也是公司落實治虧創(chuàng)效和追趕超越的措施要求,目的在于強化物資管理,提高采購計劃的準(zhǔn)確率,降低采購成本,有效管控物資采供渠道,保障內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品使用,減少庫存資金占用。前期在公司、礦井、管理處室的持續(xù)關(guān)注、高度重視下,在各級工作人員的積極配合和努力工作下,已完成井口物資超市及信息化管理系統(tǒng)上線運行工作,近期主要完成了公司中心物資超市的建設(shè),完善了物資管控平臺信息化系統(tǒng),為采購第一批超市物資打好了基礎(chǔ),推進(jìn)了物資信息化管理進(jìn)入實質(zhì)性運行階段。物資超市化管理作為公司管理創(chuàng)新的積極實踐,采取代儲代銷模式,減少資金占用。利用物資管控平臺,優(yōu)化了工作流程,將在治虧創(chuàng)效、提升管理水平方面發(fā)揮積極的作用。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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