2016年11月26日，零下2攝氏度，矗立于鳳凰山下的玉華礦儲煤場內(nèi)，鏟車司機杜杰手腳麻利的裝載著貨車，地銷運煤的車隊長龍已經(jīng)排到了大門外。煤市回暖，銷售“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前。
兩載春秋風雨路，玉華人不辱使命，以“痛徹反思、整頓隊伍、重塑形象”的堅韌毅力，在復(fù)雜多變的煤市中，銳意改革，度危求存，平安走過730余個日日夜夜。
兩載春秋磨一劍重鑄安全新秩序
安全是煤礦生存的根基。玉華礦深度剖析安全管理，積極探索創(chuàng)新管理方法，開辟安全發(fā)展之路。
兩年來，礦黨政帶領(lǐng)班子成員、管理和技術(shù)人員上陜北、下彬長，奔赴周邊兄弟礦井對標學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，取長補短完善管理。礦級領(lǐng)導(dǎo)走進班前會，為職工講授安全黨課，學(xué)習(xí)事故案例，開展安全大討論，不斷分析研判，結(jié)合礦井實際，制定出臺了96項崗位作業(yè)流程標準、礦井安全管理20條紅線、安檢員和管理人員特別規(guī)定，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室分包基層區(qū)隊，并對井下所有巷道分片包干，不斷落實安全管理責任。堅持每日安全分析會，礦、科室、區(qū)隊三級帶班查隱患，保安全。礦長帶隊每周開展兩次地面、井下全方位全覆蓋安全大排查，班前、班中、班后三三整理，分專業(yè)召開專題會，開展專業(yè)安全大檢查，促使全體員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，使安全法律法規(guī)和規(guī)章制度落地生根，實現(xiàn)全員全過程控制。以科技創(chuàng)新為支撐，采用物探技術(shù)探明采掘區(qū)域水文地質(zhì)構(gòu)造以及煤層賦存情況，通過測壓技術(shù)探明煤層瓦斯賦存情況，為安全生產(chǎn)管理及瓦斯治理提供了可靠的科學(xué)依據(jù)。以輿論導(dǎo)向激發(fā)正能量，通過每月評選表彰“安全之星、優(yōu)秀安檢員、安全文明標兵崗”，舉辦“3·18班組長節(jié)”，表彰“明星班組”、“安全先進工作者”等一系列創(chuàng)新舉措，在全礦掀起了向先進學(xué)習(xí)，爭做安全人的熱潮，礦井安全風氣不斷好轉(zhuǎn)。玉華人迎難而上、嚴抓細管，攻克了工作面安裝回撤、礦井檢修，系統(tǒng)和采面巷道改造等一個又一個難關(guān)，取得了瓦斯零超限、人員零傷害，無涉險、無污染和非人身重大事故的安全發(fā)展好成績。
治虧創(chuàng)效下真功全員創(chuàng)新顯成效
當降本增效、治虧創(chuàng)效理念在礦區(qū)深入人心，玉華礦沉著應(yīng)對低迷振蕩的煤炭市場，視困難為機遇，變壓力為動力，練內(nèi)功、強根基、度寒冬、迎轉(zhuǎn)機。
該礦積極應(yīng)對，不等不靠，不斷創(chuàng)新，大膽改革，敢為人先。機關(guān)由23個科室壓縮精簡到12個科室，人員由253人減至97人。響應(yīng)國家去產(chǎn)能號召，合理安置富余人員，裁撤外委工程和人員，在冊職工控制在公司下達指標之內(nèi)。封存公務(wù)用車3臺，嚴控業(yè)務(wù)接待、會議等非生產(chǎn)性支出。成立了玉華煤礦修理廠，加大物資回收復(fù)用力度，做到應(yīng)回收盡回收，能復(fù)用盡復(fù)用，能自修不外委，能自制不外購，每年可節(jié)約支出數(shù)千萬元。打造了井口２４小時營業(yè)的材料超市，既盤活了存量資產(chǎn)，又實現(xiàn)了基層單位零庫存。綜采隊、選運區(qū)優(yōu)化崗位管理，開展技術(shù)革新，強化系統(tǒng)檢修，提高正常開機率，單產(chǎn)水平不斷刷新歷史記錄。洗煤車間通過小改小革，降低消耗提高煤質(zhì)；銷售部現(xiàn)場跟班，煤矸分裝分運，原煤發(fā)熱量保持在5200大卡以上，精煤發(fā)熱量保持在6000大卡以上，實現(xiàn)了提質(zhì)增效的目標。玉華煤礦深信科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，就是企業(yè)發(fā)展的支撐，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研認證，取消了采煤工作面灌抽巷，傾向長度由180米延長至240米，即減少了投入，又提高了煤炭回收率；2403高抽巷用廢舊皮帶制作托梁替代木托板，既保證了安全又降低了材料消耗；瓦斯抽放站、壓風機房、主排水泵、井下變電所、膠帶大巷兩部皮帶均安裝了遠程控制系統(tǒng)，為自動化控制打下了堅實的基礎(chǔ)；科學(xué)調(diào)整瓦斯抽放泵、主排水泵、主膠帶運輸機開停時間，一盤區(qū)3號變電所水倉由動力排水改為自流，大大降低了電力成本。該礦聚力攻堅、創(chuàng)新驅(qū)動，將創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。
紅色引擎激活力以人為本促和諧
玉華礦始終秉承“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展” 的理念，逐步形成了“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”黨建工作新格局。確立了“三三六”信訪工作法、“一樹三抓六落實”特色文化體系、“11135”黨務(wù)公開工作法、“4+x”文體娛樂活動等30項黨群科室創(chuàng)新項目。以“四強四優(yōu)”為依托，基層支部大力開展“一區(qū)一品”、“一隊一絕”創(chuàng)建活動，建成了先鋒之隊、和諧之隊、聚力之隊、精湛車間等23個優(yōu)秀團隊。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，通過學(xué)習(xí)研討，不斷增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在煤倉檢修、遇地質(zhì)變化帶等關(guān)鍵時刻，礦黨政帶領(lǐng)班子成員和技術(shù)骨干，深入現(xiàn)場拿方案、定措施，并跟班落實，使礦井各項工作創(chuàng)造歷史最好水平。涌現(xiàn)出了全國煤炭企業(yè)優(yōu)秀黨支部書記侯利紅；陜西省普法模范田戰(zhàn)強；銅川市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和學(xué)法用法守法好公民岳東等一大批先進人物。今年7月份，在銅川礦業(yè)公司青年職業(yè)技能大賽上，黨員王勤學(xué)、白軍峰取得了采煤機司機第一、第二名的好成績。他們以實際行動踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，極大地鼓舞了廣大干部職工的士氣，激發(fā)了攻堅克難的積極性，更詮釋出了一名合格黨員應(yīng)有的優(yōu)秀品質(zhì)。
礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將勤政為民、謀百姓福祉作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，從職工最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益著手，積極爭取政策和資金，千方百計為職工辦實事、辦好事。運行了通勤車輛，建成了摩托車停車棚；更換了礦區(qū)工業(yè)廣場2臺鍋爐，對礦區(qū)3000米供暖主管路進行了全面維修。每月按時為職工送上生日祝福和補貼。拓寬民主管理渠道，在工業(yè)廠區(qū)和北風井生活區(qū)設(shè)立“工作呈報箱”和“意見舉報箱”，公開舉報電話，暢通群眾監(jiān)督舉報平臺；在井口建立黨務(wù)、礦務(wù)公開欄，還干部一個清白，給職工一個明白。堅持礦黨政領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負責人共同接待信訪人員，及時化解矛盾糾紛，維護礦區(qū)穩(wěn)定。斥資1800余萬元，收集井下優(yōu)質(zhì)水資源，建成凈化水系統(tǒng)，改善職工的生活用水質(zhì)量。實施了生產(chǎn)、生活污水和井下凈化水工程，改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境；在儲煤場安裝撲塵網(wǎng)和灑水抑塵系統(tǒng)，建設(shè)洗車池，清洗運煤車輛輪胎，運煤道路灑水降塵，井下所有巷道安裝凈化水幕，所有轉(zhuǎn)載點安裝噴霧裝置，提高了空氣質(zhì)量。每年投入人力、物力，組織職工在空閑地、荒坡地植樹種草，還礦區(qū)一片藍天、碧水、綠茵，與名勝古跡玉華宮交相輝映。礦井先后榮獲全國煤炭工業(yè)“特級安全高效礦井”、全國煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”、全國煤炭系統(tǒng)“文明煤礦”、國家級“安全質(zhì)量標準化煤礦”、全國企業(yè)文化建設(shè)“先進單位”、區(qū)級文明單位等數(shù)十項榮譽。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
