1月1日上午，鐵運榆橫運營公司召開 “迎新年工班組長話安全”座談會，總結(jié)2016“得與失”、展望2017年的“想與做”，并及時掌握、交流基層班組建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法，在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、筑牢安全根基上，提出新思路、新舉措，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
會上，來自該公司孟家壕車站、化工南車站、液化廠車站、華能電廠卸車班的近20名班組長及安全調(diào)度員分別結(jié)合自身多年的實踐經(jīng)驗和工作實際，暢談了自己安全生產(chǎn)工作體會，擺出工作中遇到的難題，并就如何落實好各項生產(chǎn)任務(wù)、帶領(lǐng)本班職工做好安全生產(chǎn)工作，如何提高本班職工的素質(zhì)以及在生產(chǎn)生活中遇到的問題提出了意見和建議。與會的運營公司管理人員認真聽取各車間負責人、工班組長們的發(fā)言，并對大家的發(fā)言作了點評。
大家一致認為，班組是企業(yè)最基層的安全生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)運輸?shù)纳?、計劃、?zhí)行、紀律、責任最終都要落實到班組和班組職工的活動上，只有班組充滿了勃勃生機，公司才會有旺盛的活力，才能在外出創(chuàng)業(yè)的運營市場競爭中長久地立于不敗之地。一方面，作為一個優(yōu)秀的班組長,一定要明確自己的位置、使命和職責,要以“我是班長，向我看齊”的魄力，帶領(lǐng)職工為安全生產(chǎn)獻計獻策，在班組中營造“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍，做到管的起、理的順、統(tǒng)人心、出效益。一定要認真學習刻苦鉆研專業(yè)知識，要有強于一般職工的過硬本領(lǐng)，又高于一般職工的思想素質(zhì)，關(guān)鍵時刻能沖得上去，緊要關(guān)頭能豁得出去，處處以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，讓班組的每一名職工找到標桿、找到旗幟；另一方面，要以最基層的戰(zhàn)斗單元班組為單位開展賽安全、賽效益等形式的勞動競賽活動，以調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。要堅持“厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉運營”原則，充分發(fā)揮班組自身優(yōu)勢，引導職工樹立“省下的就是賺來的”思想，組織職工從我做起、從崗位做起、從小處做起，扎實開展好有關(guān)安全生產(chǎn)的各類活動，從源頭上堵塞班組管理上的“跑、冒、滴、漏”，不斷提升班組的精細化管理水平。
這次與班組長面對面談心交流活動，創(chuàng)新了班組建設(shè)工作方法，為把班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)上團結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動集體和戰(zhàn)斗團隊，為運營公司的“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”筑牢了基礎(chǔ)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
