連日來，徐家溝礦采取廣播宣傳、班子會(huì)、專題會(huì)、班前會(huì)和支部黨員大會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論集團(tuán)公司董事長楊照乾在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會(huì)上所作《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，資本催化，走錯(cuò)位轉(zhuǎn)型之路》的主題講話材料，轉(zhuǎn)變觀念，完善措施，創(chuàng)新發(fā)展，逆勢突圍。
通過學(xué)習(xí)討論，該礦干部職工理清了集團(tuán)公司在當(dāng)前和今后的改革發(fā)展中的“戰(zhàn)略定位、發(fā)展模式、實(shí)施路徑”三大層面的決策部署，并結(jié)合單位自身實(shí)際，提出了具體的措施。一是要更進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變思想觀念，在礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊要關(guān)頭，要深刻理解楊照乾董事長的講話精神，努力把干部職工的思想、觀念統(tǒng)一到講話精神上來，更進(jìn)一步認(rèn)清形勢，科學(xué)謀劃，揚(yáng)長避短，穩(wěn)步實(shí)施，不斷探求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路；二是要堅(jiān)守楊照乾董事長對“道”、“法”、“術(shù)”、“態(tài)”的精辟論述和總結(jié)，每名干部職工都要深刻思考如何堅(jiān)守這“四字”真言，主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”；三是圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的六條路徑探求發(fā)展空間，緊緊圍繞企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)和管理優(yōu)勢，既要克服好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際的目標(biāo)和項(xiàng)目追求，又要有敢想敢干、創(chuàng)新進(jìn)取的拼搏精神，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，培育和發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”，拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間。
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