芳菲四月，春意正濃。4月5日上午，下石節(jié)礦組織對標(biāo)小組的財務(wù)骨干一行，前往陳家山礦開展財務(wù)管理專項對標(biāo)學(xué)習(xí)，深入交流借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
在召開座談會上，對標(biāo)小組成員認真聽取了該礦在完善內(nèi)控評價流程、使用工資系統(tǒng)、厚植業(yè)財融合，應(yīng)用“三網(wǎng)一平臺”系統(tǒng)、規(guī)范材料成本定額控制和中小修費用管理等方面做法介紹。并圍繞財務(wù)管理的工作細節(jié)，就成本費用審核、開展修舊利廢和資產(chǎn)管理、物資管理平臺應(yīng)用和工資系統(tǒng)應(yīng)用、財務(wù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)等方面工作進行深入交流和對標(biāo)學(xué)習(xí)，共同分析分享了解決日常工作中存在問題的思路和經(jīng)驗。
隨后，對標(biāo)小組人員參觀了陳家山礦物資管控中心，對適時調(diào)整計劃價的策略、規(guī)范運行計劃采購程序、嚴肅執(zhí)行到貨驗收等措施經(jīng)驗進行了現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流。
通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，該礦對標(biāo)小組進一步提升了對標(biāo)工作的開拓視野，創(chuàng)新了管理思路和舉措。大家紛紛表示，要將本次學(xué)習(xí)的成果運用到實際工作中，堅持貫徹業(yè)財融合理念，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能作用，全面提升財務(wù)管理效能，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，護航礦井高質(zhì)量發(fā)展。
