今年以來,陳家山礦以降本增效為目標,以全面預算為抓手,多舉措深挖內(nèi)潛,降本提質(zhì)增效,為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)打下了堅實基礎(chǔ)。
強化意識管理。該礦通過制定材料管理、節(jié)支降耗管理等制度措施,增強全礦干部職工的責任意識和節(jié)約意識,激發(fā)全礦干部職工節(jié)支降耗工作的責任感和使命感,調(diào)動全礦干部職工節(jié)支降耗工作的積極性,集思廣益,不斷收集具有針對性和可操作性的合理化節(jié)支降耗建議,從而達到提高材料成本使用率,降低材料成本耗損率的目的。
落實責任管理。該礦本著“成本控制,人人有責”的理念,嚴格對礦井各項生產(chǎn)材料消耗實行計劃管理,把材料控制指標詳細分解到班組、個人身上,提高職工節(jié)約成本意識。采取逐單簽字審批,嚴格按計劃審批和發(fā)放材料,確保每件材料都用在礦井安全生產(chǎn)刀刃上,嚴格杜絕浪費現(xiàn)象;針對用量較大的錨桿、鋼帶、鐵絲網(wǎng)等支護材料采取“實名制”備案,嚴把材料過程管控,在保障支護質(zhì)量的同時杜絕盲目投入、過量投入,提高了生產(chǎn)材料使用效率,避免浪費。
優(yōu)化生產(chǎn)管理。該礦在井下生產(chǎn)過程中,優(yōu)化各項生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,加強對生產(chǎn)設(shè)備、材料、配件等主要物資的現(xiàn)場管控,以科室承包的方式把材料回收復用貫穿到整個生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié),鼓勵區(qū)隊改造加工、修舊利廢,努力提升井下物資的復用率,實現(xiàn)節(jié)支降耗;嚴格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度,及時辦理交接手續(xù),提高修舊利廢品種數(shù)量和質(zhì)量,最大限度減少新料投入;加大對大型材料投入前的管控力度,嚴格控制大型材料補充率,結(jié)合實際審核投入量,嚴控支出,實現(xiàn)生產(chǎn)材料成本的節(jié)支降耗。