今年以來，欣塑公司堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”工作主線，通過質(zhì)量宣傳再深化、質(zhì)量管理再鞏固、質(zhì)量技能再提升，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，塑造“同塑”優(yōu)質(zhì)品牌形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保障。
質(zhì)量宣傳再深化
該公司通過LED電子屏、橫幅、班前會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等多種形式，對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的重要論述、《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》、企業(yè)質(zhì)量文化理念進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員對(duì)質(zhì)量理念的認(rèn)知、認(rèn)同和認(rèn)可，同時(shí)，組織開展了讀一本質(zhì)量管理方面的書籍、舉辦一次質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、剖析一次質(zhì)量異常事件、提出一條質(zhì)量改進(jìn)的建議的“四個(gè)一”活動(dòng)，動(dòng)員全體干部職工積極為企業(yè)質(zhì)量管理建言獻(xiàn)策、再做貢獻(xiàn)，營造了人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
質(zhì)量管理再鞏固
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全員、全過程質(zhì)量管控，重點(diǎn)抓好原料入廠、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)檢等質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格“五級(jí)質(zhì)保”責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量問題“零”容忍，堅(jiān)決杜絕不合格品流入客戶端。開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查質(zhì)量檢測(cè)、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要的“七查”活動(dòng)，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查、定期不定期檢查等多種形式，全面排查質(zhì)量管理“隱患”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任和期限，抓好整改督促落實(shí)，不斷提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量技能再提升
以“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為抓手，全面提升干部職工質(zhì)量技能。建立包含產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法等知識(shí)的專屬題庫，實(shí)行每日一學(xué)、每周一測(cè)、每月一考，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，激發(fā)全員“學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”熱情，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。開展“技能比武”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“導(dǎo)師帶徒”重點(diǎn)培養(yǎng)、“定制課堂”專項(xiàng)提升、“實(shí)操培訓(xùn)”全員掌握等一系列技能培訓(xùn)活動(dòng)，使職工在學(xué)中練，在練中學(xué)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)合格穩(wěn)定，塑造“同塑”優(yōu)質(zhì)品牌形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
