今年以來,欣塑公司圍繞“降本增效、扭虧增盈”目標任務,以強有力的考核問責,鍛造“真抓實干、馬上就辦”的優(yōu)良作風,助力企業(yè)治虧創(chuàng)效。
該公司在堅持做好各項重點工作督辦考核工作的同時,錨定“降本增效、大幅減虧”目標,按照“經營部門創(chuàng)效增收、生產部門創(chuàng)新增效、生產車間節(jié)支降耗”的工作思路,制定《關于進一步加強治虧創(chuàng)效工作考核的通知》,明確責任部門、車間“治虧創(chuàng)效”工作職責,設定重點任務完成“考核指標”,加大考核激勵工作力度,督促抓好工作落實,推動“1211”營銷策略、“以質取勝”戰(zhàn)略等一系列降本增收措施落在實處,促進企業(yè)治虧創(chuàng)效目標任務順利實現(xiàn)。對發(fā)生工作失誤的人員,嚴肅追責問責,根據(jù)影響程度,采取通報批評、降低或取消績效工資、調離工作崗位等硬措施,對在全員營銷、技術創(chuàng)新等方面作出貢獻的人員,除按相關規(guī)章制度給予獎勵外,還優(yōu)先評選為月度先進員工,激勵廣大干部職工立足崗位做貢獻,擔當作為建新功,做到“三不”(即:不讓交辦的任務在我手中折扣變通、不讓經辦的事在我手中延誤積壓、不讓工作失誤在我身上發(fā)生)。同時,加強技能考核,先后分別開展2次銷售人員業(yè)務技能測試、工程技術人員技能考試,引導干部職工增強學習和工作的積極性、主動性,加強實踐鍛煉,進一步提升自身業(yè)務素質,推進治虧創(chuàng)效各項工作再上新臺階,為企業(yè)完成各項經營目標任務做出貢獻。
截至目前,對于列入重點督辦的工作下發(fā)工作提示單36份,形成《督辦通報》12期,問責工作失誤人員17人次,表彰獎勵貢獻突出人員9人次,對2次技能考核結果均不合格的11人取消了當月低績效工資,有力推動各項工作落實落地。下一步,該公司將堅持從嚴管理、剛性考核,失責必問,切實增全員治虧創(chuàng)效等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不得的責任感,真正做到心有所畏、行有所止,進一步踐行“真抓實干、馬上就辦,用行動表態(tài)、用結果說話”的優(yōu)良作風,為企業(yè)圓滿完成各項經營目標任務奠定堅實基礎。