有這樣一個人，他不善言語，不愛說笑，十年如一日默默無聞地堅(jiān)守在工作崗位上，他就是崔家溝項(xiàng)目部綜掘四隊(duì)班長謝志文。
謝志文在職工們的印象中是一個愛學(xué)習(xí)的人，除了平時參加區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)外，還利用工余時間自學(xué)綜掘機(jī)操作、維修和保養(yǎng)，《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》等方面知識，通過學(xué)習(xí)不斷提高的自身綜合業(yè)務(wù)水平。工作中，他善于思考和觀察，遇到設(shè)備故障等技術(shù)性問題，總會虛心請教身邊職工尋找答案，下班后，通過手機(jī)上網(wǎng)查找設(shè)備構(gòu)造和工作原理，漸漸地掌握設(shè)備檢修技能。這些年經(jīng)過他的手“治好”的設(shè)備不計(jì)其數(shù)，所以職工們親切的稱呼他為“謝大拿”，還有職工稱贊他“技術(shù)硬杠杠”。謝志文除了個人學(xué)習(xí)外，還跟區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議每天利用班前會，讓職工提前20分鐘到區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)安全管理“紅線二十條”內(nèi)容的同時，他還為職工講解掘進(jìn)施工工藝等方面知識，提高了班組整體業(yè)務(wù)水平。多年來，他帶領(lǐng)的班組成員個個都是精英骨干，在掘進(jìn)生產(chǎn)中，多次處理過綜掘機(jī)、刮板輸送機(jī)等設(shè)備故障，為區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn)提供了有力保障，受到了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！
工作中的謝志文常常把吃苦耐勞和以身作則作為檢驗(yàn)自己是否是一名合格的班組長，哪里有“臟、累、苦、險(xiǎn)”的工作，哪里就有他的身影，與職工一起干，與職工共進(jìn)退，用實(shí)際行動影響帶動著身邊職工。同時，他常把“嘴勤”放在第一位，無論班前、班中還是班后，總會把一遍遍事故案例和安全理念灌輸在職工腦海深處，使得全班職工安全意識得到明顯提升，至今他所帶領(lǐng)的班組未發(fā)生一起安全事故。2018年7月份謝志文所帶領(lǐng)的班組正在井下三盤區(qū)2311回順開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在清理巷道行人側(cè)480米處，有一塊100厘米厚的片幫煤離層，隨時都有可能脫落，他看到后，當(dāng)即制止現(xiàn)場人員作業(yè)，安排職工拿大錘處理片幫煤，把安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)。事后，謝志文對班組職工說道：“在井下作業(yè)，只有在作業(yè)現(xiàn)場安全的前提下才能干好標(biāo)準(zhǔn)化工作，對自己負(fù)責(zé)就是對家人負(fù)責(zé)”，他的安全觀念，受到全班職工們的一致贊同。
別看表面木那的謝志文也是熱心腸，常到職工宿舍與職工交流，凡是遇到職工家庭困難或其它因素造成負(fù)面情緒，他總會幫助職工疏導(dǎo)心理障礙，確保職工安心上班。在去年十月份的一個夜班班前會上，正在布置井下當(dāng)班工作任務(wù)的謝志文，發(fā)現(xiàn)職工老楊瞇著眼睛，面容憔悴，精神萎靡不振，班前會結(jié)束后，他找到老楊了解情況，得知老楊與妻子鬧矛盾媳婦回了娘家，兩個孩子無人照顧，不想缺班的老楊在心情低落時便跑來上班。了解完事情真相后，他并沒有指責(zé)老楊，而是勸老楊回宿舍休息。第二天下班后，他一方面到老楊家里將兩個孩子接到自己家與自己的孩子一起玩耍，另一方面聯(lián)系上老楊妻子做思想工作，最終使得老楊夫妻二人和好如初，老楊也能夠甩掉思想包袱安心工作。謝志文的“以情感人”抓安全的做法，有效的避免了職工因思想不穩(wěn)定、注意力不集中造成的負(fù)面消極情緒，有力推動著班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
謝志文常說：做一個“匠人”，修一顆“匠心”，用實(shí)干把工作做實(shí)做細(xì)，用擔(dān)當(dāng)肩負(fù)起班長應(yīng)盡的職責(zé)。
