近年來，徐家溝煤礦有限責(zé)任公司黨委根據(jù)企業(yè)自身工作性質(zhì)、特點始終把安全生產(chǎn)作為黨建工作的第一要務(wù)，在圍繞大局，服務(wù)中心，謀劃發(fā)展的過程中，著力發(fā)揮企業(yè)各級黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。與此同時，各黨支部按照《黨章》規(guī)定，把握發(fā)展新黨員的程序、質(zhì)量等方面工作，改善了企業(yè)黨組織黨員的文化、年齡和技術(shù)層次，為企業(yè)黨組織增添了新鮮血液。據(jù)統(tǒng)計，2008至2010年公司黨委共發(fā)展新黨員42人，培養(yǎng)入黨積極分子100多人。
公司組干部每年對基層黨支部的發(fā)展納新工作提出計劃，要求各黨支部把一慣思想表現(xiàn)好安全意識高、安全技術(shù)好、安全行為規(guī)范、出勤正常的年輕專業(yè)技術(shù)人員和職工作為發(fā)展黨員的重點培養(yǎng)、發(fā)展對象，對已確定的入黨積極分子，支部要求入黨介紹人在其思想、行為、表現(xiàn)各方面搞好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作和不厭其煩的傳幫帶，支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤考察與談話交流，并按期將實際情況向組干部匯報。利于有針對性地制定各階段的培養(yǎng)、考察目標(biāo)及重點。做到培養(yǎng)一個成熟一個，成熟一個接收一個， 考察一批，培養(yǎng)一批，接收一批的組織發(fā)展長效機制。公司黨委制定了班子成員和科室黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包抓區(qū)隊制度，每周定期到工作面調(diào)查、分析、研究安全生產(chǎn)實際情況，解決具體問題；機關(guān)黨員隨時保持旺盛的生機活力熱情周到為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不定期扛起笤帚、帶上抹布下井打掃衛(wèi)生，不搞言而無行的花架子；生產(chǎn)單位支部成員扎實跟班，加強安全預(yù)防、現(xiàn)場管理和隱患排查，夯實班組安全生產(chǎn)，一般黨員堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，處處以自己的規(guī)范行為、善意提醒來影響和帶動他人遵章守紀(jì)。
截止目前，該公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)1900多天，全公司黨員干部正在齊心協(xié)力、步調(diào)一致，形成合力向安全生產(chǎn)2000天的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
編輯：劉孝文
