玉華礦黨委深入貫徹落實(shí)公司黨委基層組織建設(shè)年活動總體安排,結(jié)合該礦基層黨支部現(xiàn)狀和黨建質(zhì)量管理體系工作實(shí)際,本著全面提升基層黨支部黨建總體水平,積極開展了“一送一包一建一帶”四個一活動。
“一送”,即送黨建質(zhì)量管理體系知識進(jìn)支部活動。該礦黨建質(zhì)量管理辦公室充分發(fā)揮職能作用,定期將黨建質(zhì)量管理體系有關(guān)知識編寫成簡報(bào)、簡頁等形式,送到基層支部,并以交談、座談、解疑答惑等方式,解決各項(xiàng)問題,促進(jìn)了黨建水平的提高;“一包”,即該礦推行黨群科室包?;鶎狱h支部工作制度,各包保部門積極落實(shí)責(zé)任,帶頭深入基層,指導(dǎo)黨建質(zhì)量管理體系工作開展,并及時糾發(fā)現(xiàn)的問題,使基層黨建水平得到迅速提升;“一建”即建設(shè)黨建質(zhì)量管理體系先進(jìn)黨支部,把該礦綜掘一隊(duì)黨支部、綜掘二隊(duì)黨支部、掘進(jìn)三隊(duì)黨支部、機(jī)電車間黨支部等6個支部作為黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行示范單位,堅(jiān)持“規(guī)范動作重實(shí)效,特色動作創(chuàng)亮點(diǎn)”的原則,將黨建質(zhì)量管理體系不斷運(yùn)用到黨建工作中,樹立了標(biāo)桿,形成了以點(diǎn)帶面,輻射推進(jìn)的創(chuàng)建格局,給各支部提供了學(xué)習(xí)范例;“一帶”即以先進(jìn)支部為典型以黨建好做法為標(biāo)桿,組織其他支部到先進(jìn)支部參觀學(xué)習(xí)取經(jīng),相互促進(jìn),全面帶動該礦黨建質(zhì)量管理工作的整體進(jìn)步。
編輯:郝 龍