務(wù)實(shí)抓作風(fēng) 快捷抓效率
鐵運(yùn)分公司“四會(huì)一考”清風(fēng)撲面
“兩個(gè)多小時(shí)，咱們先后召開了黨委中心組會(huì)、三問三解推進(jìn)會(huì)、黨群例會(huì)等四個(gè)會(huì)議，而且又進(jìn)行了黨建質(zhì)量管理體系知識(shí)考試，其會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)高效，收益非同凡響”。7月25日上午，鐵運(yùn)分公司機(jī)關(guān)干群發(fā)出了這樣贊嘆。
說經(jīng)驗(yàn)，話亮點(diǎn)。黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)率先開始，該分公司黨委書記高德富介紹了參觀鄭煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：讓鄭煤集團(tuán)成為中原大地文化烏金，看起來發(fā)光，用起來發(fā)熱；其責(zé)任文化統(tǒng)領(lǐng)一切，其文化底蘊(yùn)淵源深厚；其思維超前，其理念超遠(yuǎn)，其發(fā)展超常；連接燈泡堪稱絕招，雞蛋打眼堪稱絕技，蒙眼焊接堪稱絕活；還有員工們提煉的警示佳句等等，讓中心組成員領(lǐng)略了鄭煤文化風(fēng)采。
說特色，話實(shí)踐?！叭龁柸狻蓖七M(jìn)會(huì)上，該分公司經(jīng)理孫建軍感慨道：“三問三解”就是深入基層解民難、深入現(xiàn)場解民憂，深入職工解民怨，看出問題，知道問題，解決問題，把基層工作抓到實(shí)處，把職工群眾放到心上。當(dāng)前，面對煤炭市場出現(xiàn)的新情況，把安全抓好，把管理抓嚴(yán)，把人心抓實(shí)，就像北區(qū)段干群全力以赴幫扶患病職工黃和平這樣的感人事例，就是一個(gè)很好的典型，有必要大力弘揚(yáng)。
說新聞，話宣傳。接下來是黨支部書記例會(huì)。該分公司黨委形成共識(shí)：新聞宣傳要有重點(diǎn)、有策劃、有任務(wù)，需要抓起來，干起來，做起來，多學(xué)習(xí)、多發(fā)現(xiàn)、多積累，出好新聞、出好文章、出好作品；需要深入基層，而不是閉門造車，需要常抓不懈，而不是是有是無；需要考核到位，而不是形同虛設(shè)。
說運(yùn)行，話要求。黨建質(zhì)量管理推進(jìn)會(huì)隨后召開。這次推進(jìn)會(huì)是為陜煤化集團(tuán)黨建質(zhì)量管理體系在礦業(yè)公司召開而精心準(zhǔn)備的。對此，鐵運(yùn)分公司黨政非常重視，進(jìn)行安排，提出要求，對黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)行了“回頭望”，看體系運(yùn)行、看體系建立、看特色活動(dòng)、看職工評議，重點(diǎn)抓好臺(tái)帳入盒、資料入庫、記錄入冊等流程，突出體現(xiàn)細(xì)心、細(xì)致、細(xì)節(jié)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建管理與企業(yè)管理互利共贏。
說考試，話效果。最后，該分公司組織黨委工作部、紀(jì)委、工會(huì)等黨群部門負(fù)責(zé)人和10個(gè)基層單位黨支部書記進(jìn)行了黨建質(zhì)量管理體系考試。黨委班子成員攜內(nèi)審員進(jìn)行監(jiān)考，每個(gè)同志認(rèn)真答題，最終檢閱了對黨建質(zhì)量管理體系基本理論掌握和實(shí)際運(yùn)用的程度，答題者成績優(yōu)異，總體情況效果明顯。
編輯：郝 龍
