為了充分發(fā)揮群監(jiān)組織在煤礦安全生產中的監(jiān)督檢查作用,實現(xiàn)安全 “零”目標,今年以來,陳家山煤礦工會以全面打造“品牌”班組為抓手,狠抓群監(jiān)隊伍整頓,形成“齊抓共管、群防群治”的安全管理格局,促進安全工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
該礦要求各單位主要領導要積極支持群監(jiān)員工作,把群監(jiān)員在安全生產中的安全監(jiān)督權落在實處,結合各單位工作實際,加強群監(jiān)隊伍整頓,把工作責任心強,有工作經驗的同志補充到群監(jiān)隊伍中來;其次,各車間工會要經常組織群監(jiān)員開展各種形式的競賽活動,重點做好六個方面工作:一是突出現(xiàn)場安全隱患排查處理;二是突出監(jiān)督領導干部跟班下井制度落實情況;三是突出“一通三防”工作的監(jiān)督檢查;四是突出頂板管理和特殊崗位是否持證上崗;五是突出制止干部違章指揮,工人違章作業(yè),從源頭遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;六是車間工會要堅持經常總結群監(jiān)工作經驗,大力宣傳群監(jiān)員中涌現(xiàn)出的先進事跡和先進人物,在全礦形成人人關注安全,人人關愛生命的濃厚氛圍。最后,落實好群監(jiān)員匯報津貼待遇的落實工作,對重大隱患匯報實行重獎制度,激勵群監(jiān)員積極行使職權,切實維護職工的切身利益,充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產中的監(jiān)督檢查作用,為確保全年安全目標的順利實現(xiàn)而努力奮斗。