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玉華礦以深學細悟強信念推動實干篤行促發(fā)展
作者:朱建鋒 王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2023-07-10   點擊次數(shù):
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玉華礦深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,堅持學用相結合、理論實踐相融合,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,奮力推動礦井高質(zhì)量發(fā)展取得新進展新成效。


理論武裝筑根基


以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,礦井把深化理論學習作為主題教育貫穿始終的重點,堅持“規(guī)定動作”做到位,“自選動作”有亮點,“特色動作”見成效。圍繞學習內(nèi)容要求,從集中研討、個人自學、實踐研學等方面細化任務清單,及時配發(fā)規(guī)定書目,創(chuàng)新學習方式,實行黨委中心組專題學,班子成員集中學、黨員干部示范學、職工群眾跟進學的“四學”模式,把專題學習作為黨委理論學習中心組的重中之重,系統(tǒng)規(guī)劃全年學習計劃,制定月度學習方案,按周組織集中學習研討。礦井領導班子成員積極主動參加專題讀書班,主動深入黨建聯(lián)系點,與黨員干部共同參加基層支部每周三“政治理論學習日”開展學習,做到跟進展開、一體推進?;鶎又Р吭鷮嶉_展支部書記帶頭學、發(fā)展黨員隊伍跟進學、“三會一課”系統(tǒng)學、主題黨日靈活學、形勢任務教育促進學和理論宣講傳導學,做到一級帶著一級學?;鶎訂挝煌卣箤W習方式,舉行班前會“三分鐘專題學習”,職工主動跟進學習。創(chuàng)新運用“四學”模式,推動理論學習學出高質(zhì)量、學出好效果、學出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。


學用結合求實效


始終把推動高質(zhì)量發(fā)展、凝聚干事創(chuàng)業(yè)向心力作為主題教育各項任務的出發(fā)點和立足點,堅持將主題教育與中心工作相結合,堅持把理論學習與調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來,錨定全年工作目標,不斷激發(fā)廣大黨員干部擔當作為凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量,切實把各項任務取得的成效轉(zhuǎn)化為破解難題、推進工作的實招硬招。結合當前礦井第三套智能化綜放工作面設備安裝、采掘接續(xù)、生產(chǎn)組織等多線并進的重點任務,著力把學習成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)作風、嚴紀律、防風險、保安全的實際成效,深化黨員干部作風建設,壓實安全生產(chǎn)責任,嚴格執(zhí)行安全檢查追根溯源制,對問題一律深挖根源,列出整改責任清單,緊盯現(xiàn)場落實,確保辨識研判到位,管控措施到位,現(xiàn)場執(zhí)行到位,檢視整改到位,激勵黨員干部履職盡責、迎難而上、攻堅克難。

該礦聚焦大興調(diào)查研究,礦井領導班子成員緊密聯(lián)系職工群眾進現(xiàn)場調(diào)研,采取設立6處意見征集箱“廣開言路”,聚焦職工關心關注的持續(xù)改善提升安全作業(yè)環(huán)境問題,大力推進安全生產(chǎn)標準化建設和智能化建設,傾力打造智能化綜放工作面,連續(xù)投用新型無軌膠輪車,實施輔助運輸系統(tǒng)改造設計,高起點形成標準化工作面,提升生產(chǎn)效率,改善工作環(huán)境,滿足職工群眾對加快智能化建設促進安全生產(chǎn)的期盼。

通過調(diào)查研究,及時協(xié)調(diào)解決職工群眾關心關注的民生建設問題,加快玉北湖周邊生態(tài)環(huán)境建設,持續(xù)打造宜居環(huán)境;加快新區(qū)隊綜合樓建設,改善工作環(huán)境;豐富職工食堂餐飲種類,提升飯菜質(zhì)量,加快餐飲新窗口建設,溫馨驛站實行全天每班次茶水供應和防暑降溫囑安全送清涼服務。堅決做到立查立改、即知即改,使解決真問題、真解決問題的成效,讓職工群眾看到變化、得到實惠、感到滿意,凝聚合力推動推動主題教育往深里走。


以學促干提效能


堅持求真務實,做到以學促干,提升管理效能。創(chuàng)新任務落實載體,舉辦“學用新思想、全力保安全、建功新時代”主題朗誦比賽,講述黨員干部強化理論武裝,堅定理想信念,奮斗不息爭創(chuàng)佳績的感人故事,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述,引導干部職工“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”,在生產(chǎn)、安裝等重點工作關鍵時期,增強信念力量,立足崗位奉獻,團結奮斗安全生產(chǎn),達到以比賽營造氛圍,以朗誦豐富載體,以學習指導實踐的目的。

該礦實行月度工作例會,對照主題教育各項任務清單,結合中心工作任務,壓緊壓實工作責任。積極對接智能化綜放工作面設備安裝任務,推進實施“班碰頭、日調(diào)度、周檢查通報”的跟蹤問效機制,圍繞安全有序運輸、安裝和風險隱患排查,建立“馬上辦”工作機制,對干部跟帶班、交接班、每趟運輸車次后全線安全排查、崗位人員規(guī)范操作、各類設備故障排查等重點區(qū)域、時段、人員進行定期分析研判,協(xié)同推進任務落實,提升管理效能,為助力打贏安全生產(chǎn)重點工作攻堅仗,持續(xù)推動主題教育走深走實,貢獻智慧和力量。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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