臨近年末歲尾，為進一步加強冬季“三防”安全管理工作，近日，煤機管理中心多措并舉抓重點、抓落實、強管理、促規(guī)范、夯基石，多措并舉堅決打好年末安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”，開啟百日安全管理新模式。
加強安全教育培訓。通過對安全通用知識的講解、事故圖片展示、安全警示牌、宣傳標語、安全培訓等多種形式，時時提醒員工勿忘安全生產(chǎn)，促使安全教育入腦、入心，督促員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣，使員工具備從事本職工作所需的安全生產(chǎn)知識。
開展安全警示教育。該中心把別人的事故當成自己的事故、把小事故當成大事故、把隱患當成事故來對待，學習各行各業(yè)發(fā)生的典型事故案例，逐層深入，分析原因，深刻汲取安全事故帶來的教訓，強化安全責任，并觀看了安全警示教育片，增強職工規(guī)矩意識。
強化安全監(jiān)督管理。該中心堅持開展安全隱患排查治理，對轄區(qū)進行全面深入的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對重點區(qū)域、重點地段、重點部位嚴防細查，嚴密監(jiān)視災害區(qū)域的險情變化，做到防患于未然，重點做好轄區(qū)護坡、溝岔、等危險區(qū)域,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，落實落細安全生產(chǎn)責任，以“時時處處事事放心不下”的責任感，堅決筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，守牢安全底線，為圓滿完成各項任務目標筑牢安全基石。
