為了規(guī)范物業(yè)管理，維護(hù)物業(yè)管理秩序，實(shí)業(yè)陳家山分公司積極貫徹落實(shí)局“三會(huì)”精神和實(shí)業(yè)公司要求，全力做好物業(yè)管理和收費(fèi)政策宣傳工作的落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
該分公司以《銅川礦務(wù)局物業(yè)管理辦法》和《銅川礦務(wù)局物業(yè)相關(guān)收費(fèi)政策宣傳提綱》的新內(nèi)容、新舉措為學(xué)習(xí)要點(diǎn)，通過(guò)集中和自學(xué)相結(jié)合的方式，要求分公司各部室及全體物業(yè)管理人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有問(wèn)必答；以多形式宣傳《銅川礦務(wù)局物業(yè)管理辦法》、《銅川礦務(wù)局物業(yè)相關(guān)收費(fèi)政策宣傳提綱》及相關(guān)條例、法規(guī)政策為工作重點(diǎn)，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍，轉(zhuǎn)變居民的消費(fèi)觀念，增強(qiáng)居民的節(jié)約意識(shí)；以抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要目標(biāo)為“四費(fèi)”回收著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)在分公司服務(wù)范圍內(nèi)的外界企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和非本礦職工家屬的外來(lái)人員，采取相應(yīng)的界定措施和物業(yè)“四費(fèi)”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將挖潛增收細(xì)化和量化的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
編輯：郝 龍
