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銅川實業(yè)機關(guān)分公司調(diào)度成為與基層“互聯(lián)”的前沿陣地
作者:徐立寬 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-10-03   點擊次數(shù):
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銅川實業(yè)機關(guān)分公司自調(diào)度室成立以來,始終堅持“心系基層,服務(wù)基層,拉近距離、互聯(lián)溝通”的工作宗旨,已經(jīng)成為與基層“互聯(lián)”的前沿陣地,也是與基層交流、溝通、了解基層工作及制度文件執(zhí)行情況的“晴雨表”。

建章立制,精細管理。為了填補機關(guān)分公司成立以來調(diào)度管理上的空白,分公司及時根據(jù)工作實際和管理需要,完善了各項規(guī)章制度、管理措施、緊急預(yù)案和工作流程,安排專人,負責(zé)業(yè)務(wù)處理和外聯(lián),并積極與基層,特別是運行部業(yè)務(wù)密切配合,及時掌握基層動態(tài),為統(tǒng)一管理,加強協(xié)調(diào),實際操作提供了有力的制度保障。

互聯(lián)溝通,密切配合。自從調(diào)度成立以來,充分發(fā)揮調(diào)度的職能作用,強化管理機制,注重流程管理,做到了上情下達,下情上報,相互溝通,工作有安排,事中有監(jiān)督,事后有回應(yīng),特別是在冬季供暖、冬季三防、夏季防汛、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴格交接班制度,堅持24小時值班不離人,對公司工作安排和領(lǐng)導(dǎo)指示,都做到了有記錄、有檢查、有落實、有回應(yīng)、有結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)掌握信息,及時決策提供了依據(jù),維護了分公司安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定,確保了轄區(qū)和諧和政令暢通。

匯報及時,信息暢通。調(diào)度室結(jié)合日常工作、百日安全、安全生產(chǎn)月等活動,按照規(guī)定,對基層生產(chǎn)、生活情況做到了及時上報,及時反饋,事后跟蹤、督查,按規(guī)定上報總結(jié)、工作計劃、工作簡報,維護了制度的嚴肅性和執(zhí)行力,并對節(jié)假日,非常特殊時期基層值班,加強監(jiān)督、巡查,克服了基層麻痹僥幸心理,提高了基層值班人員的責(zé)任心,為公司各項工作的有序開展創(chuàng)造了良好的安全氛圍,充分發(fā)揮了調(diào)度前沿陣地的主導(dǎo)作用。

編輯:郝 龍


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