銅川實業(yè)鐵運分公司黨總支積極部署實施開展黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,完善工作機制,落實工作責(zé)任,明確工作目標(biāo),制定工作計劃,為基層四個支部下發(fā)了程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,按照公司黨建管理體系工作要求,積極做好資料庫的收集、整理、規(guī)范等工作。
該公司一是加強宣傳貫徹,提升廣大黨員和各級黨支部對黨建質(zhì)量管理體系的認(rèn)識,深刻理解該項工作的重要性和緊迫性。二是認(rèn)真組織實施,由公司黨總支書記親自掛帥,黨群部門負(fù)責(zé)組織實施,安排專職工作人員具體負(fù)責(zé)的工作機制,確保黨建質(zhì)量管理體系工作,扎實有效地推進(jìn)。三是加大工作力度,做好各類資料的收集整理,嚴(yán)格按照PDCA閉環(huán)工作管理要求,規(guī)范資料庫,使公司黨建工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是加強對基層支部的指導(dǎo)和督促,做到以點帶面,在做好公司各項黨建工作的同時,黨群部門安排人員,對基層支部黨建質(zhì)量體系工作,進(jìn)行指導(dǎo)檢查,規(guī)范工作程序,明確工作步驟,保證黨建質(zhì)量管理體系,在基層支部有序推進(jìn)。
編輯:郝 龍