銅川實業(yè)鐵運分公司黨總支積極部署實施開展黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，完善工作機制，落實工作責(zé)任，明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，為基層四個支部下發(fā)了程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，按照公司黨建管理體系工作要求，積極做好資料庫的收集、整理、規(guī)范等工作。
該公司一是加強宣傳貫徹，提升廣大黨員和各級黨支部對黨建質(zhì)量管理體系的認(rèn)識，深刻理解該項工作的重要性和緊迫性。二是認(rèn)真組織實施，由公司黨總支書記親自掛帥，黨群部門負(fù)責(zé)組織實施，安排專職工作人員具體負(fù)責(zé)的工作機制，確保黨建質(zhì)量管理體系工作，扎實有效地推進(jìn)。三是加大工作力度，做好各類資料的收集整理，嚴(yán)格按照PDCA閉環(huán)工作管理要求，規(guī)范資料庫，使公司黨建工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是加強對基層支部的指導(dǎo)和督促，做到以點帶面，在做好公司各項黨建工作的同時，黨群部門安排人員，對基層支部黨建質(zhì)量體系工作，進(jìn)行指導(dǎo)檢查，規(guī)范工作程序，明確工作步驟，保證黨建質(zhì)量管理體系，在基層支部有序推進(jìn)。
編輯：郝 龍
