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銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司三項(xiàng)措施規(guī)范信訪工作
作者:劉曉燕 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-04-24   點(diǎn)擊次數(shù):
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為扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,今年以來,銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司采取三項(xiàng)工作措施,不斷規(guī)范信訪工作,有效化解矛盾,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。該分公司按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的原則,進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)維穩(wěn)工作,形成礦區(qū)穩(wěn)定齊抓共管的良好局面。

二是認(rèn)真排查,化解積案。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“包案”制度,對(duì)影響信訪穩(wěn)定的糾紛和積案,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓制度,包案人員跟蹤抓落實(shí),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,有效的將糾紛和積案化解在基層,通過認(rèn)真細(xì)致的工作,信訪積案得到有效的化解。

三是健全體制,維護(hù)穩(wěn)定。該分公司建立健全了不穩(wěn)定因素預(yù)警排查、化解機(jī)制,實(shí)行不安定因素報(bào)告制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安定因素及時(shí)報(bào)告,明確包戶干部和社區(qū)書記為責(zé)任人,限期進(jìn)行化解,上下同心協(xié)力,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

編輯:郝 龍


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