4月13日，銅川華遠實業(yè)煤機分公司組織副科級以上人員，學習貫徹銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在公司安全生產(chǎn)工作座談會上的講話，深刻領(lǐng)會講話精神，做好分公司安全管理工作安排。
分公司黨委書記李貴菊帶領(lǐng)大家認真學習了講話內(nèi)容，她指出此次會議講話站位高、思路清、理念新，不僅給人以啟迪，還對做好今后一段時期的安全工作具有指導意義，希望領(lǐng)導干部認真學習，深刻領(lǐng)會，做好分公司安全管理工作。
學習結(jié)束后，分公司經(jīng)理陳小龍根據(jù)講話精神結(jié)合分公司實際，提出了今后一段時期分公司安全管理工作重點。一是清醒認識當前安全管理工作的嚴峻形勢，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識，著力解決安全管理中存在的各種問題。二是要摒棄傳統(tǒng)安全管理理念，與時俱進，加強學習，樹立對自身短板和能力不足的危機意識，全面提高事故整體預(yù)防能力。三是從制度、措施入手，解決安全管理“最后一公里”，領(lǐng)導干部要樹立“三種意識”，發(fā)揚“三種精神”真抓實干，切實推進各項制度的落實，筑起完善的制度之墻，確保制度、措施落到實處。四是結(jié)合實際建立完善獎懲約束機制，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面，把責任目標落實情況與分公司考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任全員共擔，為分公司實現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
