進(jìn)入11月，鐵運(yùn)分公司打響“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴從抓責(zé)任、抓教育、抓重點(diǎn)、抓排查、抓紀(jì)律入手，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全工作，不斷夯實(shí)安全根基，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

抓細(xì)小   堅(jiān)持常規(guī)責(zé)任不放松 

該分公司嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，進(jìn)一步提高安全工作認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全工作擺在各項(xiàng)工作首位。堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)交接班制度，每日巡查制度，每一個(gè)單位、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全責(zé)任真正落到實(shí)處，保證生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，從而保證公司的安全發(fā)展。

抓方向    堅(jiān)持思想教育經(jīng)?；?nbsp;

該公司各單位堅(jiān)持學(xué)習(xí)常態(tài)化，內(nèi)容多樣化、形式立體化，充分利用各種形式，開展安全生產(chǎn)、“三防”、消防及用電用氣等安全知識(shí)和險(xiǎn)情應(yīng)急處置、逃生自救等常識(shí)，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和事故防范能力。組織學(xué)習(xí)鐵路典型事故案例，吸取教訓(xùn)，舉一反三、對(duì)照查找，做到警鐘長鳴，警示高懸，切實(shí)用事故教訓(xùn)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作落實(shí)。同時(shí)，組織開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和應(yīng)急培訓(xùn)，特別強(qiáng)化安全重點(diǎn)崗位人員安全管理和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，提高安全技能，嚴(yán)格遵章守規(guī)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

抓重點(diǎn)   堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)查 

該分公司加大安全檢查力度，增加檢查頻次，特別對(duì)重要環(huán)節(jié)、特殊部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行再檢查，重點(diǎn)抓夜班作業(yè)、交接班時(shí)段等特殊時(shí)段的安全狀況檢查和安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范工作。特別把冬季“三防”作為防范重點(diǎn)，突出“五防一反”和行車“五項(xiàng)設(shè)備”安全管理，防范事故發(fā)生，加強(qiáng)線路、站場(chǎng)、道口及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全運(yùn)輸。

抓苗頭   堅(jiān)持排查隱患不停歇 

該分公司各單位把防范生產(chǎn)安全事故作為重中之重，緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞攻堅(jiān)行動(dòng)，認(rèn)真排查，強(qiáng)化整改，做到“全覆蓋”排查，隱患“零容忍”整改。加強(qiáng)油庫、庫房管理，加大日常安全監(jiān)管和檢查力度，全面排查燃?xì)夤芫W(wǎng)、供電線路、壓力容器，發(fā)現(xiàn)隱患問題，立即整改處理，嚴(yán)密防范事故，形成隱患清單和整改清單，確保所有問題和隱患及時(shí)整改到位，營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。

抓力度     堅(jiān)持紀(jì)律作風(fēng)不敢違 

該分公司堅(jiān)決將各種規(guī)章制度抓成一種良好的紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日科級(jí)干部值班規(guī)定。各單位嚴(yán)抓工作紀(jì)律，狠抓干部作風(fēng)，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律人員，確保人人從行動(dòng)上自覺起來，形成不敢違、不想違的良好勢(shì)頭，讓安全紀(jì)律永駐人心。