“百日安全”活動開展以來，冶坪項目部落實安全責任，持續(xù)開展煤礦安全集中整治、“學法規(guī)、抓落實、強管理”、安全生產專項整治三年行動等系列活動，嚴抓細管，超前管控，步步踏實百安活動，為項目部高質量發(fā)展營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
落實安全生產紅線管理規(guī)定。該項目部采取多種形式貫徹落實項目部安全生產紅線管理十二條規(guī)定，將這作為布置、檢查安全工作的底線，使之成為提高安全管理水平、防范重特大事故的重要抓手，使全員入腦入心，確保達到人人敬畏、人人熟知、人人遵守的效果。
加強安全生產責任履職考核。認真學習貫徹項目部安全生產獎罰實施辦法,進一步落實安全生產責任制和責任清單，弘揚“生命至上、安全第一”思想，增強紅線意識和法治思維，健全完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系。加大對管理人員開展安全生產責任履職考核，激發(fā)各級安全管理人員履職的積極性和主動性，提高安全生產管理水平。
認真開展安全專項整治行動。認真學習貫徹項目部關于印發(fā)《安全生產專項整治三年行動實施方案》的通知要求，根據方案各業(yè)務部門列出重點工作清單。每月更新問題隱患和整改措施“兩個清單”，從思想認識、施工設計、制度落實、規(guī)程措施、現場管理等查找產生問題隱患的根源，制定切實可行的安全治理措施，確保問題隱患整改落到實處。同時加大宣傳力度，樹立先進典型，營造全員參與、齊抓共管的安全生產氛圍。
堅決完成安全集中整治任務。認真開展煤礦安全集中整治工作，及時梳理集中整治各項工作的進展情況，加快整治項目進度。對未完成的工作，按照安全集中整治方案的時間節(jié)點，倒排工期，壓實人員與責任，加強協調指導，確保各項工作按期完成。
深入開展抓落實強管理活動。按照項目部《開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動方案》要求，繼續(xù)抓好學習培訓、普法宣傳、對標對表整改等工作。組織專人對活動開展情況進行自查，形成自查自改報告和問題整改臺賬。
持續(xù)加強現場安全管理管控。以“控風險、除隱患、防事故”為目標，強化安全生產紅線，狠反“三違”，規(guī)范干部職工行為，落實安全管理責任，強化災害治理新技術推廣應用，加強重大安全風險管控，加強災害超前治理，防范化解重大安全風險，全面排查治理問題隱患，進一步提升礦井安全管理水平。針對未整改治理到位的問題和隱患，抓好日常安全管理和現場監(jiān)督檢查，按照“五落實”原則，強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管，強化安全措施，加強安全確認，嚴格操作流程，規(guī)范作業(yè)行為，堅決杜絕各類生產安全事故。
