下石節(jié)礦堅(jiān)持全面貫徹新發(fā)展理念，深入推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，切實(shí)做到預(yù)防為主保安全，聯(lián)防聯(lián)控筑防線，精準(zhǔn)施策樹標(biāo)桿，嚴(yán)細(xì)管控重實(shí)效，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，鞏固延續(xù)安全生產(chǎn)良好勢頭，保障企業(yè)安全發(fā)展。
超前思維 安全管控有的放矢
該礦深入貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，按照公司、礦整體部署，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，堅(jiān)持“規(guī)范、調(diào)整、創(chuàng)新、提升”總基調(diào)，將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)文化建設(shè)、煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)、干部作風(fēng)紀(jì)律整頓等工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)任務(wù)完成、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)、礦井災(zāi)害治理、安全隱患排查治理、“三違”查處整治等方面的重點(diǎn)工作，集思廣益補(bǔ)短板，細(xì)化措施嚴(yán)執(zhí)行，動(dòng)態(tài)考核堵漏洞。
同時(shí)，該礦結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，堅(jiān)持在作風(fēng)上嚴(yán)整治，在細(xì)節(jié)上下功夫，在落實(shí)上出實(shí)招，對222工作面安全生產(chǎn)、2306系統(tǒng)掘進(jìn)施工以及“一通三防”管理、頂板安全巡查、設(shè)備超前維護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸安全、遠(yuǎn)距離供電供液系統(tǒng)管理、系統(tǒng)瓦斯治理、礦井防滅火巡查、防治水管理、小絞車安全管理等方面的安全注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署，嚴(yán)格安全主體責(zé)任落實(shí)，確保跟蹤指導(dǎo)復(fù)查到位，推進(jìn)安全管控有的放矢，落地落實(shí)。
精準(zhǔn)施策 防治并舉壓茬推進(jìn)
該礦牢固樹立全礦一盤棋思想，結(jié)合當(dāng)前礦井222工作面正常組織生產(chǎn)、2306工作面兩巷掘進(jìn)施工同步推進(jìn)的實(shí)際，落實(shí)好“保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、抓關(guān)鍵、重現(xiàn)場”十二字要求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，超前防范重源頭，持續(xù)加壓抓管理，制度保障嚴(yán)落實(shí)，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好。
該礦自覺扛起安全政治責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以永遠(yuǎn)在路上的決心和“釘釘子精神”，持續(xù)推進(jìn)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)持內(nèi)部對標(biāo)對表，嚴(yán)格落實(shí)崗前禮儀“十步曲”、班前安全點(diǎn)評等舉措，超前分析，有效防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)。隱患治理嚴(yán)格落實(shí)整改時(shí)限和整改責(zé)任人，安監(jiān)、監(jiān)察部門落實(shí)“雙監(jiān)察”，嚴(yán)格跟蹤復(fù)查，嚴(yán)肅安全問責(zé)，規(guī)范職工行為，加大“三違”查處，對生產(chǎn)中的不安全行為嚴(yán)肅追責(zé)，考核獎(jiǎng)罰落實(shí)到位，不斷在細(xì)節(jié)管理上下功夫，在安全措施落實(shí)上下功夫，在監(jiān)督管理上下功夫，在整改落實(shí)上下功夫，確保礦井各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
鑄實(shí)根基 扎實(shí)推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
該礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程來抓，找準(zhǔn)企業(yè)文化融入日常管理的切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》要求，按照PDCA循環(huán)的邏輯執(zhí)行好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行模式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與事故隱患排查治理并舉，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，將以精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美為核心內(nèi)容的“五精”管理持續(xù)融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方方面面。
該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)把控全局，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭超前謀劃全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體規(guī)劃布局，業(yè)務(wù)部門按照分管專業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)作，持續(xù)完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和相關(guān)要求，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核提升學(xué)習(xí)效果。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照“季度規(guī)劃、月度安排、每周完成”工作原則，將生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作詳細(xì)劃分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和亮點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定每季度標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，限定完成期限，落實(shí)負(fù)責(zé)單位及部室責(zé)任人，各專業(yè)以季度規(guī)劃為主線，堅(jiān)持“每季一規(guī)劃、每周一考核、每月一總結(jié)”，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣形成獎(jiǎng)懲常態(tài)化機(jī)制，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，推動(dòng)礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動(dòng)態(tài)持續(xù)達(dá)標(biāo)。
握指成拳 凝聚安全發(fā)展合力
該礦結(jié)合礦井工作實(shí)際，積極發(fā)揮各級管理干部模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、公司“六個(gè)嚴(yán)禁”和礦關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓相關(guān)要求，堅(jiān)持握指成拳抓管理，全面提升工作創(chuàng)新力、執(zhí)行力和凝聚力。
該礦堅(jiān)持圍繞煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)行動(dòng)相關(guān)要求，著力在抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、抓措施落實(shí)、抓現(xiàn)場管理、抓災(zāi)害治理、抓隱患整改等方面做實(shí)功。每月要對重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行效果分析評估，形成月度存在問題、整改措施“兩個(gè)清單”，按照“一人一本賬”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，人人簽到安全承諾書，建立安全履職監(jiān)管能力考核臺(tái)賬，確保安全生產(chǎn)責(zé)任履職到位、監(jiān)管到位。針對春季季節(jié)變化實(shí)際，加強(qiáng)礦井防滅火、瓦斯治理和防治水、機(jī)電運(yùn)輸安全、電氣設(shè)備防雷電等方面的專項(xiàng)檢查，真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該礦將深入開展黨史學(xué)習(xí)教育和干部作風(fēng)紀(jì)律整頓的實(shí)效體現(xiàn)在推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)上，不斷錘煉過硬作風(fēng)，打造過硬隊(duì)伍，全力以赴打好首季安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，保障礦井安全可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
