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安全生產(chǎn)專項整治三年行動專題
鐵運分公司:干部“扎寨”現(xiàn)場筑牢安全生產(chǎn)屏障
作者:賈峰 梁婷婷   來源:鐵運分公司    發(fā)布日期:2021-06-03   點擊次數(shù):
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自鐵運分公司啟動第20個“安全生產(chǎn)月”暨百日安全生產(chǎn)大行動以來,北區(qū)段樹牢安全理念,強化安全責任,加強監(jiān)督管理,干部扎寨入現(xiàn)場,促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

該段成立了活動領(lǐng)導小組,各級干部第一時間分赴各自包保片區(qū),和職工同吃、同住、同勞動,認真查找安全管理漏洞、排查崗位和作業(yè)過程中的安全風險點,切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

該段壓實責任,要求包保干部每月下現(xiàn)場不得少于8天,在工作中,包保干部切實擔負起安全責任,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題、整改情況、防護措施等都詳細記錄到筆記本上,在碰頭會上逐一進行研討處理,確保隱患清零,整改到位。在遇有陰雨等惡劣天氣,干部必須提前上崗值班;在現(xiàn)場作業(yè)、施工中,干部必須沖在最前面,干在前,即使有臨時任務(wù),每天也要詢問所包保班組的作業(yè)情況和需要解決的問題,確保每一個人員安全,每一個班組安全。對于干部下現(xiàn)場的檢查力度,發(fā)現(xiàn)干部作風不實、弄虛作假、違章指揮等情況,一律嚴肅處理,將安全干在實處。

實干苦干贏安全。自活動開展以來,該段坐辦公室的干部少了,下現(xiàn)場的干部多了;電話指揮的干部少了,苦干實干的干部多了;紙上談兵的干部少了,在現(xiàn)場 “扎寨”的干部多了,安全隱患也就變少了,公司的安全發(fā)展也就多了一份保障。

責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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