為切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育總體部署落到實(shí)處，近日，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部供應(yīng)管理中心黨組織以構(gòu)建“紅色物業(yè)”品牌為引領(lǐng)，傾力推進(jìn)“黨建+服務(wù)”的運(yùn)行模式，提升管理品質(zhì)，共建美好家園、形成了同心永向黨、發(fā)展開新局的良好態(tài)勢。
“紅色物業(yè)”旨在提高政治站位，激活紅色資源，樹起先鋒旗幟，發(fā)揮黨員作用，員工共同參與，架起物業(yè)與住戶相互信任的橋梁，以此來檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效，為突出特色服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障、思想保障、組織保障、行動保障。為了切實(shí)將“紅色物業(yè)”品牌潤物心聲、叫響唱明、產(chǎn)生效果、實(shí)現(xiàn)共鳴，該管理中心抓住實(shí)施 “三供一業(yè)”基礎(chǔ)設(shè)施維改的有利機(jī)遇，堅(jiān)持把提升物業(yè)管理水平和服務(wù)能力質(zhì)量作為總抓手，積極推行“黨建+物業(yè)”、“3+1”物業(yè)服務(wù)模式，助力黨建工作與物業(yè)管理工作雙融合、雙促進(jìn)、雙提升，不斷提高住戶滿意率和服務(wù)費(fèi)用回收率。在強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，堅(jiān)持我為群眾辦實(shí)事，想住戶所想，急用戶所急，對于住戶亟待需要解決的問題和設(shè)施維改方面的訴求，積極協(xié)調(diào)各方，干群全員參與，第一時(shí)間保質(zhì)保量的完成任務(wù)，第一時(shí)間贏得住戶群眾的滿意，避免了因施工對小區(qū)住戶帶來的影響，受到了上級組織、小區(qū)住戶、轄區(qū)社區(qū)的一致認(rèn)可，為美好家園建設(shè)應(yīng)盡了擔(dān)當(dāng)之責(zé)。
為了切實(shí)有效提升和增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育的延展力、拓展和擴(kuò)大“紅色物業(yè)”品牌的影響力。該管理中心還與川口社區(qū)簽訂了《“紅色物業(yè)”共筑共建協(xié)議書》，攜手打造“紅色物業(yè)”品牌，切實(shí)發(fā)揮“黨建+物業(yè)”在確保轄區(qū)安全出行、和諧穩(wěn)定、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)的積極作用，通過共筑共建，打造黨史學(xué)習(xí)教育“紅色陣地”，啟動物業(yè)管理服務(wù) “紅色引擎”，實(shí)現(xiàn)了這一特色紅色文化品牌的共享共建共治，達(dá)成了共建美好家園的一致夙愿，形成了同心共治的社區(qū)治理新格局，為中國共產(chǎn)黨成立100周年增光添彩。
“我心目中的紅色物業(yè)，就是從黨史學(xué)習(xí)教育中涵養(yǎng)政治的信仰，汲取奮進(jìn)的力量，提升物業(yè)管理水平，提供優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)動更多的志愿者積極參與，從文明習(xí)慣養(yǎng)成開始，著力解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的各類問題，把實(shí)事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，不斷增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感、安全感，以建功立業(yè)的實(shí)際行動向建黨百年華誕獻(xiàn)禮”。該管理中心黨組織負(fù)責(zé)人這樣地說道。
