自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，煤礦管理公司緊緊圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，精心部署、周密安排，迅速開(kāi)展行動(dòng)，多措并舉推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)。
加強(qiáng)安全教育。該公司利用職工碎片化時(shí)間，組織職工掌握安全生產(chǎn)常識(shí)，給職工講解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及安全重點(diǎn)工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織開(kāi)展事故案例講解、觀看事故案例教育片、違章人員現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，通過(guò)以直觀言傳教育形式，教育引導(dǎo)廣大職工吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范自身行為，達(dá)到教育本人、警示他人的目的，使廣大職工形成安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的思想共鳴，時(shí)刻敲響安全警鐘。
嚴(yán)格監(jiān)督檢查。該公司堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面檢查相對(duì)應(yīng)的方式，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、班組過(guò)程排查、專項(xiàng)安全檢查等動(dòng)態(tài)化安全隱患排查方式，對(duì)查出的安全隱患，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任跟蹤整改落實(shí)，不斷提升公司安全管控能力，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)根基。加強(qiáng)職工行為規(guī)范糾偏檢查，通過(guò)班前檢查、班中巡查、班組自查、動(dòng)態(tài)抽查等方式，對(duì)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)等方面開(kāi)展排查，深層次地查找各類隱患問(wèn)題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。
強(qiáng)化技能培訓(xùn)。該公司把加大職工安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理重中之重，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合，積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，提高職工的安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)單位崗位工種和人員數(shù)量，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立操作技術(shù)等級(jí)檔案，分批次、分崗位、分工種進(jìn)行授課講解，采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開(kāi)展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合的考試方法，檢驗(yàn)職工崗位技能操作的掌握程度，有效提升了職工崗位操作技能水平，確保職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
下一步，該公司將繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)抓牢抓實(shí)安全管理各項(xiàng)工作任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
