
玉華礦持續(xù)深入扎實開展安全宣教和安全培訓工作,不斷提升全員安全素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真細致開展隱患排查,為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全“堤壩”。
安全宣教“振聾發(fā)聵”

該礦深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,堅持“規(guī)定+自選,靜態(tài)+動態(tài)”相結合,確定“路線圖”“時間表”,不斷豐富安全宣教內(nèi)涵,以開展安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”為抓手,持之以恒推動安全宣教進區(qū)隊、進班組、進崗位、進現(xiàn)場,今年一季度集中宣講安全形勢,引導全員深刻認識開局起步夯實安全基礎的重要性,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。二季度安全宣教突出創(chuàng)新宣教載體,發(fā)揮電子教學技術優(yōu)勢,采取情景式、互動式宣講模式,以更為直觀、生動的方式開展安全宣教工作,將安全內(nèi)化于心、外化于行,推動安全生產(chǎn)管理制度落實到現(xiàn)場,落實到崗位。同時,充分利用視頻、廣播等平臺,開設安全法規(guī)、警示教育專欄專題,常態(tài)化開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動,全員認真學習貫徹“一規(guī)程、四細則”等法律法規(guī),深化依法生產(chǎn),促進安全生產(chǎn),筑牢安全思想防線。
安全培訓“雙管齊下”

該礦堅持“素質(zhì)、裝備、管理、人才” 四并重原則,持續(xù)加強基礎建設,對全員安全培訓考試中心電教室、VR實操中心等硬件設施進行升級,在完善硬件的基礎上,不斷創(chuàng)新形式、豐富載體,量身定制培訓套餐,對安全培訓“軟件”進行迭代升級。將智能化巖巷快速掘進設備、無軌膠輪車等新設備、新工藝、新技術的風險辨識及安全學習培訓等工作,制作成PPT課件、短視頻,融入到礦井智能化學習平臺,充分發(fā)揮多媒體電教室的優(yōu)勢,以提煉總結的“智慧大課堂”培訓模式,采取“請進來”的方式,邀請合作的科研院所、設備廠商工程技術專家到礦授課,通過設備運行模擬動畫和平面電子圖紙,對設備的原理性能、主要構造等進行直觀展示。充分利用虛擬VR平臺,從視覺、聽覺和操作等方面達到沉浸式專業(yè)化立體培訓體驗,讓職工置身情景現(xiàn)場,使安全培訓教育由“說教式”向“體驗式”轉變,針對性的開展風險辨識并制定管控措施,全方位為設備安全投用運行提供技術指導和安全保障,為礦井高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)技術人才。
防范風險“固本強源”

該礦堅持以問題為導向,加強風險隱患源頭治理,不斷深化雙重預防機制建設,對照NOSA77元素和區(qū)域劃分,將安全風險管控清單分級分類嵌入NOSA安健環(huán)風險管理體系,以網(wǎng)格化安全管理,實現(xiàn)監(jiān)督檢查內(nèi)容規(guī)范化、制度化、清單化。全面推動隱患集中排查工作落地落細,進一步加強隱患日常監(jiān)督管理和跟蹤督導。以日、周、旬、月為周期,持續(xù)開展日常安全檢查、周末安全大檢查、安全生產(chǎn)標準化檢查、“零點行動”動態(tài)安全檢查、安全隱患集中排查等自查自改工作,全面排查治理安全隱患,按照“一隱患、一方案”,狠抓重點環(huán)節(jié)管控,實施安全隱患排查、整改、落實、驗收、考核五位一體閉環(huán)管理,真正把安全管理落到實處,形成“事事有人管、人人都管事”的工作格局。不斷加快“千眼”系統(tǒng)建設工作進度,建立人員行為安全管理信息化、智能化的安全管理體系,強化作業(yè)流程規(guī)范、人的不安全行為、設備和環(huán)境的不安全狀態(tài)等工作的安全監(jiān)督力度,充分利用工業(yè)視頻、智能礦燈、人員定位等技術,緊盯重點工程項目、關鍵環(huán)節(jié)、要害場所、重點崗位的排查管控,夯實安全基礎,推動安全發(fā)展。