
金華山管理中心充分發(fā)揮紀委安全雙監(jiān)察監(jiān)督效應,切實履行監(jiān)管責任,從嚴從緊從細跟進精準監(jiān)督,多措并舉推動安全生產責任落實更快、更準、更細。
“紀檢+清單”安全監(jiān)督到崗位
該管理中心切實把安全生產責任作為政治監(jiān)督重要內容,圍繞安全責任落實各項措施和公司相關部署,制定安全監(jiān)督要點,形成進一步加大安全生產領域監(jiān)督重點事項清單。同時在常態(tài)化紀檢日常監(jiān)督中,重點對各崗位人員是否知曉本崗位安全職責、是否知曉本部門、單位、班組的安全目標等進行監(jiān)督檢查,并計劃將人員安全履責情況納入部門、單位、班組的績效管理,全面強化全員安全生產意識。
“紀檢+業(yè)務”安全監(jiān)督在現場
該管理中心落實“巡專聯動”工作要求,聚焦安全生產領域,發(fā)揮巡察組積極作用,聚焦“五要”工作重點,深入基層一線,開展安全生產監(jiān)督檢查,通過“四不兩直”“明察暗訪”等方式直擊一線現場,督促各級人員的安全履職情況,叮囑現場人員,牢固樹立管業(yè)務必須管安生、管生產經營必須管安全的理念,對于作業(yè)現場存在的問題當場提醒、糾正、現場責令整改。
“紀檢+宣教”安全監(jiān)督進班組
該管理中心把安全宣傳和教育作為紀檢常態(tài)化工作,以微視頻、微提醒、微警示等方式提升全員安全責任意識,抓好安全風險管控。同時不定期直接參與班組安全活動,抽檢班組安全活動記錄,對安全意識不強、安全活動教育流于形式、前期反饋安全問題整改不力的相關責任人開展警示談話,杜絕安全管控失之于寬、失之于軟,不斷深化全體黨員干部職工“我守安全”到“我要安全”的自我安全意識轉變,切實解決思想上的安全隱患。