5月19日，公司召開深化“四種經(jīng)營理念”專題會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總師，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
路根奎在深入分析公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，全面系統(tǒng)總結(jié)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和需要破解的困難問題時強(qiáng)調(diào)，公司上下要正視問題、直面挑戰(zhàn)，攻堅克難、主動作為，要把困難估計的更充分一些，把形勢考慮的更嚴(yán)峻一些，從最壞處著眼、向最好處努力，推動公司上下合力攻堅、同題共答，努力以自身工作的主動性、創(chuàng)造性、確定性，有效應(yīng)對各方面的不確定性。
路根奎圍繞深化落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，就抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作要求，公司上下要戮力同心、合力攻堅，以深化落實(shí)“四種經(jīng)營理念”為抓手，全局一盤棋，上下一條心，扛起擔(dān)當(dāng)、主動作為，全力以赴、共克時艱，精打細(xì)算，在降本增效上出實(shí)招，真正用“緊日子”過“好日子”；合理取舍，在資金使用上巧安排，真正用“賺錢”思維去“花錢”，切實(shí)把有限的資金用在刀刃上、緊要處；換位思考，在合作共贏上求突破，真正用“乙方”思維做“甲方”，求同存異，制定政策、增進(jìn)合作；市場導(dǎo)向，在適銷對路上下功夫，真正用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，及時精準(zhǔn)調(diào)整生產(chǎn)策略，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。同時堅持導(dǎo)向牽引，在真抓實(shí)干中提效能，推動“四種經(jīng)營”理念落地見效，不斷開創(chuàng)新時代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新局面。
雷鐵山要求，公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會、全面落實(shí)會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署和全年目標(biāo)任務(wù)上來，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，聚焦向內(nèi)挖潛，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效，全力深化國企改革，深化內(nèi)部協(xié)作，深化項(xiàng)目推進(jìn)，深化問題整改，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得新成效，實(shí)現(xiàn)新突破，堅決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會議通報了公司1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。玉華井、鐵運(yùn)分公司、冶坪分公司、煤礦管理公司四家單位圍繞“深化四種經(jīng)營理念、全力完成年度目標(biāo)任務(wù)”進(jìn)行了主題發(fā)言。
