面對目前煤炭市場形勢,就如何抓好基層礦井黨建、企業(yè)文化建設(shè)、民生工程建設(shè)等工作，進(jìn)一步推進(jìn)礦區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作，全面做好礦井后半年各項(xiàng)工作？帶著對公司發(fā)展前景、積極應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境、強(qiáng)化安全生產(chǎn)等問題的思考，6月14日上午，公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理王蓬，輕車簡從，率領(lǐng)公司相關(guān)部室人員，深入玉華煤礦實(shí)地開展調(diào)研工作。
王蓬書記一行到礦，首先在該礦辦公樓前對礦井近幾年的建設(shè)發(fā)展情況簡要了解。隨后，在公司副總工程師、玉華煤礦礦長封華、黨委書記唐建軍等陪同下，換上工裝，戴上安全帽，腰系礦燈、自救器、便攜式瓦斯報警儀，在井口候罐大廳列隊接受入井安監(jiān)員安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了菜單式安全確認(rèn)后，經(jīng)過井口安監(jiān)員檢身后乘罐入井。深入井下了解礦井的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦井生產(chǎn)接續(xù)等重點(diǎn)工作，把在第一線掌握的情況作為此次調(diào)研的重點(diǎn)。
在副井底，王蓬書記查看了井底安全文化燈箱、文化理念宣傳標(biāo)語牌板以及靚麗的機(jī)電運(yùn)輸大巷，并乘坐井下機(jī)電運(yùn)輸人車，前往生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。在井下集材上山下車場，王蓬書記一行走下人車，從集材上山斜巷步行400余米，一邊檢查集材上山運(yùn)輸巷道的安全設(shè)施，一邊觀看質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道建設(shè)情況，并不時詢問陪同的玉華礦黨政領(lǐng)導(dǎo)安全、技術(shù)、措施投入以及職工安全培訓(xùn)等情況。沿著運(yùn)輸巷道步行1000余米，王蓬書記一行先后來到井下二盤區(qū)變電所、三盤區(qū)變電所，對礦井的機(jī)電動力、10千伏電壓入井升級改造的情況和礦井產(chǎn)能提升后，機(jī)電動力改造升級技術(shù)問題井下了解。隨后，王蓬書記一行又步行到軌道延伸巷2406新工作面運(yùn)輸巷，實(shí)地查看礦井生產(chǎn)接續(xù)工作區(qū)域，并詳細(xì)了解新盤區(qū)建設(shè)、礦井生產(chǎn)接續(xù)和產(chǎn)能提升情況。
不知不覺已過了中午12時，在陪同調(diào)研的礦領(lǐng)導(dǎo)的一再催促下，王蓬書記一行才乘坐井下人車從工作區(qū)域升井，匆匆洗完澡，吃過簡單的工作餐后，顧不上中午休息，12時40分，在玉華礦辦公樓三樓會議室，召開了調(diào)研座談會。調(diào)研會上，公司副總工程師、玉華煤礦礦長封華代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子，匯報了礦井1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對礦井的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建工作、干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、礦區(qū)穩(wěn)定、民生建設(shè)等全面工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，對今后的工作思路、發(fā)展前景和目標(biāo)措施，作了進(jìn)一步的闡述。該礦黨委書記唐建軍在匯報調(diào)研會上，對企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作作了匯報。
聽完匯報，王蓬書記深有感觸地說，過去在玉華工作過，這次來感受很深，總體感覺是：玉華的變化非常大、前景也非常美好、發(fā)展中需要解決的問題也非常多。針對今后工作，王蓬書記提出五個方面工作要求。
一要正確研判形勢，明晰發(fā)展思路。針對當(dāng)前煤炭市場形勢，礦井要樹立持續(xù)、科學(xué)、安全發(fā)展的思想，要超前謀劃，采取積極措施應(yīng)對當(dāng)前疲弱形勢，確保礦區(qū)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
二要抓好礦井生產(chǎn)。第一，要做好生產(chǎn)接續(xù)工作。王蓬書記說，生產(chǎn)接續(xù)問題，可能是制約玉華礦今后建設(shè)發(fā)展的一個大問題，接續(xù)工作要超前謀劃，積極做好優(yōu)質(zhì)資源的進(jìn)一步優(yōu)化。北區(qū)三礦、特別是玉華礦要為銅煤優(yōu)化優(yōu)質(zhì)資源做貢獻(xiàn)，要在礦井生產(chǎn)接續(xù)、瓦斯治理、高抽巷掘進(jìn)工藝，技術(shù)裝備、單產(chǎn)單進(jìn)等工作思路上有所轉(zhuǎn)變，提高接續(xù)工效。第二、要做好系統(tǒng)優(yōu)化。礦井六大系統(tǒng)要進(jìn)一步優(yōu)化，礦井五大系統(tǒng)已經(jīng)完成，緊急避險系統(tǒng)要盡快完成，已經(jīng)完成的系統(tǒng)要進(jìn)行優(yōu)化。要做好大皮帶運(yùn)行升級改造工作，公司機(jī)電動力部要制定規(guī)劃，做好玉華礦大皮帶升級改造工作。礦井防治水上要按照最大排水能力做好防治水工作。同時，也要在防范礦井沖擊地壓方面進(jìn)行研究和考慮。第三，要在如何培養(yǎng)高素質(zhì)干部管理隊伍和職工隊伍方面，進(jìn)行深入研究。特別是職工隊伍文化素質(zhì)、人力資源結(jié)構(gòu)和來源方面，多做研究和考慮。第四，要加快數(shù)字化礦井建設(shè)，提高礦井科學(xué)管理能力，提高安全管理水平。第五，要加強(qiáng)礦井的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和對標(biāo)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是提升礦井安全質(zhì)量的一項(xiàng)長期工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作要體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作過程。第六，礦井要認(rèn)真開展對標(biāo)工作，要建立對標(biāo)指標(biāo)庫，在集團(tuán)內(nèi)對標(biāo)、在公司內(nèi)對標(biāo)，在礦井內(nèi)對標(biāo)，全面提高管理水平。
三要抓好經(jīng)營管理。要在如何創(chuàng)新經(jīng)營工作體系建設(shè)，抓好經(jīng)營管理，確保職工工資上下功夫。經(jīng)營管理第一是抓成本，第二是抓煤質(zhì)，第三要樹立更高目標(biāo)，玉華礦要樹立成為銅煤內(nèi)部標(biāo)桿，趕超集團(tuán)標(biāo)桿，擴(kuò)能改造，為銅煤發(fā)展做貢獻(xiàn)。
四要樹立大局意識，樹立一盤棋思想，站在大局高度，抓好工作。
五要抓好黨建質(zhì)量體系常態(tài)化，把黨建同中心工作緊密結(jié)合起來，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，壯大黨員干部隊伍，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，推動礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要抓好企業(yè)文化建設(shè)工作，在企業(yè)文化建設(shè)方面不落俗套，打造亮點(diǎn)特色，建設(shè)玉華文化。
王蓬書記最后表示，我堅信，在玉華礦干部職工的共同努力下，通過做大量的工作，一定能為銅煤發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
編輯：郝 龍
