
黨建引領(lǐng)力持續(xù)增強(qiáng)、安全管理水平提檔升級、干部作風(fēng)更加過硬、文明生產(chǎn)整治成效顯著、職工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,一季度以來,一份份令人欣喜的成績,全面開啟了陳家山礦安全平穩(wěn)發(fā)展新征程,該礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力、集思廣益、穩(wěn)中求進(jìn),在“變”和“新”上下功夫,在創(chuàng)新中求改革,在變革中謀發(fā)展,以“抓安全、抓落實(shí)、抓考核”為總基調(diào),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,奮進(jìn)走在前,全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中,以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)跑好新年第一棒。
強(qiáng)黨建抓融合 激活發(fā)展“動能”

今年以來,該礦全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以陜煤集團(tuán)“經(jīng)營管理提升年”“黨建工作成效提升年”和“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范提升年”為指導(dǎo),以礦業(yè)公司拓展深化“雙融雙創(chuàng)”黨建品牌為契機(jī),創(chuàng)新黨建工作思路,總結(jié)提煉黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,不斷豐富拓展黨建品牌的影響力、示范力和輻射力,為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
該礦堅(jiān)持“兩個一以貫之”,健全完善黨委會議事規(guī)則和管理辦法,嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、前置研究討論,落實(shí)跟進(jìn)督辦制度,提升黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”能力。全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸,深化“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范日常管理,提升治理效能。
聚焦基層黨組織政治功能、組織功能提升,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,常態(tài)化抓好黨員教育培訓(xùn),規(guī)范黨支部換屆選舉,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部“領(lǐng)頭羊”,嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),推動支部全面進(jìn)步、全面過硬。修訂完善黨建綜合考核管理辦法,落實(shí)“兩項(xiàng)考核”,優(yōu)化分類升級模式,分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)幫帶,促進(jìn)黨建工作質(zhì)效“雙提升”。深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),創(chuàng)新性開展“六個專項(xiàng)行動”,打造一支張嘴能講、動筆能寫、伸手能干的高素質(zhì)黨務(wù)人才隊(duì)伍。圍繞礦井階段性重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)開展“一區(qū)一崗兩隊(duì)”活動,引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難,為礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
抓安全強(qiáng)管理 夯實(shí)安全“基石”

不負(fù)好春光,勤耕正當(dāng)時。該礦始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神作為抓好安全工作的根本遵循,持續(xù)做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,形成長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩辦《意見》《硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》,深入學(xué)習(xí)“一規(guī)程五細(xì)則”和煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),對照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,從“能力素質(zhì)、制度措施、責(zé)任考核”上補(bǔ)齊短板缺項(xiàng),形成常態(tài)化抓安全、全員保安全格局,推動礦井合規(guī)合法組織生產(chǎn)。
該礦加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練,用好VR培訓(xùn)系統(tǒng)和“素質(zhì)興安”全員考試系統(tǒng),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急水平。深化NOSA安健環(huán)體系建設(shè),落實(shí)“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”銅煤安全管理體系,拓展深化礦井“十個一”安全基礎(chǔ)管理法,嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控責(zé)任,建立“月、周、日、班”四個周期和“礦、科(部)室、區(qū)隊(duì)、班組”四個層級安全風(fēng)險管控體系,全員、全過程、全方位、全時段管控安全風(fēng)險,確保安全風(fēng)險可控、在控。
在嚴(yán)抓細(xì)管安全工作的同時,該礦抓住“起步即決戰(zhàn),開局即沖刺”的關(guān)鍵期,扎實(shí)開展開工“第一課”、《煤礦安全生產(chǎn)條例》宣講工作,教育引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步樹牢安全理念,強(qiáng)化風(fēng)險意識,時刻繃緊“安全生產(chǎn)弦”,筑牢安全生產(chǎn)防線。扎實(shí)開展“抓開局、嚴(yán)考核、促落實(shí)、保安全”活動,提高安全工作活力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作主動性和創(chuàng)造性。開展全礦性反風(fēng)演習(xí),檢驗(yàn)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)量相關(guān)要求,進(jìn)一步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。對全礦從業(yè)人員進(jìn)行“盲戴”自救器培訓(xùn)考核,全面提升職工自主保安意識和應(yīng)急能力,切實(shí)筑牢安全防線。
轉(zhuǎn)作風(fēng)勇?lián)?dāng) 厚植發(fā)展“沃土”

“你們科室今天誰8點(diǎn)班下井,其他人員都在崗嗎,請假人員履行手續(xù)了嗎……”這是該礦作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)組,以突擊檢查、直奔現(xiàn)場方式對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員值班在崗情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查的一幕。
作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為了礦井開局起步的“關(guān)鍵詞”。無論是安全辦公會,還是職能專業(yè)會,都會強(qiáng)調(diào)要求全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手中,做到守土有責(zé)、守土有效,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)任務(wù)。
該礦始終堅(jiān)持“真抓實(shí)干,馬上就辦,用行動表態(tài),用結(jié)果說話”的工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求,明確目標(biāo)、凝神聚力,聚焦任務(wù)再明確、措施再強(qiáng)化、責(zé)任再壓實(shí)、質(zhì)效再提升,高質(zhì)量謀劃好全年黨建工作,做到工作有創(chuàng)新、思路有創(chuàng)意、實(shí)踐有創(chuàng)造,努力把各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)有效。
聚焦廉潔“零”目標(biāo),深化“361”協(xié)同監(jiān)督,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,持續(xù)強(qiáng)化各類監(jiān)督。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓早抓小、防微杜漸,鞏固拓展清廉國企建設(shè)成果。用好用活“一室、一苑、一中心”廉潔教育新陣地,積極開展“十廉六進(jìn)”活動,不斷增強(qiáng)廣大黨員干部拒腐防變能力,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全礦持續(xù)將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的新風(fēng)正氣融入各項(xiàng)工作的全過程,為新的一年開好了局、起好了步,為進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。
抓文明促生產(chǎn) 美化礦區(qū)“容顏”

窗明幾凈的工作環(huán)境,清潔通暢的礦區(qū)道路、煥然一新的井口人車場,走進(jìn)該礦各區(qū)域,清潔、整齊的氣息撲面而來。
為進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生治理工作,創(chuàng)建景色宜人、山清水秀的礦區(qū)環(huán)境,該礦按照“全面發(fā)動、區(qū)域互動、干凈徹底、不留死角”的原則,從細(xì)節(jié)入手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開展了春季環(huán)境衛(wèi)生大整治活動,從辦公室、會議室、學(xué)習(xí)室到井口、車間、班組再到崗位都煥然一新,環(huán)境衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)提檔升級。在礦區(qū)馬路邊新增綠植,讓馬路邊的停車場穿上了新的“綠裝”,為礦區(qū)點(diǎn)燃了新的希望。
結(jié)合礦井實(shí)際,制定了《文明生產(chǎn)管理辦法》,成立文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對井下、地面制定了文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作融入日常管理各個環(huán)節(jié),對井下物資集中分類碼放、管路鋪設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆設(shè)施安裝、車輛的運(yùn)輸和存放以及巷道標(biāo)識牌板管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控,查出的問題制定整改方案和措施,落實(shí)整改責(zé)任人,確保按時完成整改。在專項(xiàng)整治過程中,重點(diǎn)落實(shí)“邊整改、邊排查、再提升”,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,確保同類問題一次性整改到位。通過一系列的文明生產(chǎn)治理舉措,為職工打造整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,全面推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),持續(xù)提升礦井安全保障能力,切實(shí)改善礦區(qū)環(huán)境,推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
辦實(shí)事暖人心 增進(jìn)民生“福祉”

該礦堅(jiān)持將提升職工幸福指數(shù)作為礦井發(fā)展的初心,聚焦職工急難愁盼問題,持續(xù)推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動,一件件的實(shí)事,也獲得了職工的一致好評。
為了把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好,該礦號召黨員干部帶頭深入基層一線,面對面聽取職工群眾訴求和意見建議,通過走訪慰問困難職工、深入基層一線、“金點(diǎn)子”合理化建議征集等活動,傾聽職工心聲、回應(yīng)職工呼聲、切實(shí)解決問題。
職工公寓、餐廳和浴室改造升級,扶貧幫困送溫暖、扎實(shí)推進(jìn)“十項(xiàng)服務(wù)”,一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事的落地,解決了職工群眾急難愁盼問題,成為發(fā)展成果惠及職工的真實(shí)寫照。
為了豐富職工的精神文化生活,該礦新修建了文體廣場,配備了羽毛球、乒乓球、塑膠跑道等場地,以及各類健身器材供職工及家屬娛樂健身。同時,該礦職工服務(wù)中心的閱覽室也成為了職工身邊名副其實(shí)的“文化氧吧”和“精神家園”,閱覽室內(nèi)涵蓋文學(xué)、政治、煤礦技術(shù)、歷史類等圖書的智慧書屋,為職工提供更多的學(xué)習(xí)條件,讓職工“充電”變得更加簡捷方便。
新的征途,新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),新的目標(biāo)。陳家山礦全體干部職工將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài),大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦,用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風(fēng),重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效,以良好作風(fēng)匯聚強(qiáng)大發(fā)展合力,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,全心全意謀發(fā)展,為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。