5月31日，陜西煤業(yè)董事、董事會秘書李曉光一行到公司，就企業(yè)上半年經(jīng)營情況、“三重一大”規(guī)范管理、重大事項(xiàng)報告落實(shí)情況等工作進(jìn)行調(diào)研。公司黨委書記、董事長路根奎，公司總會計(jì)師文永兵，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會。
會上，路根奎對今年以來公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)各項(xiàng)決策部署，緊扣“五個新突破”、“七個全面深化”，全力以赴抓安全、穩(wěn)增長，強(qiáng)管理、保運(yùn)行，促改革、謀發(fā)展的總體情況，以及公司1—4月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、規(guī)范董事會建設(shè)、落實(shí)“三重一大”決策程序、完善重大事項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制，依法合規(guī)加強(qiáng)企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)運(yùn)行、提升治理效能，深入開展補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，促合規(guī)、提質(zhì)效等工作采取的舉措和取得的成效作了匯報，并表示在下一步工作中，公司將切實(shí)聚焦深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)各項(xiàng)部署要求，錨定實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，扎實(shí)做好虧損企業(yè)治理、降本增效、資產(chǎn)盤活等“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”八項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范管理運(yùn)行，提升治理效能，努力為推動陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
李曉光在聽取匯報后，對公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)各項(xiàng)決策部署，依靠強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，提升治理效能，以及今年以來生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作采取的舉措和取得的成效給予了充分肯定。他指出，銅川礦業(yè)公司作為老煤企，經(jīng)過多年的工作積累，形成了完善的運(yùn)行機(jī)制。今年以來，銅川礦業(yè)通過認(rèn)真貫徹落陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)各項(xiàng)決策部署，圍繞適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展，通過強(qiáng)化管理、改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，希望公司在鞏固成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步按照陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理、規(guī)范企業(yè)運(yùn)行的相關(guān)部署要求，通過明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、把握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、完善制度體系，強(qiáng)化企業(yè)管理，提升治理效能，為進(jìn)一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
會后，調(diào)研組結(jié)合本次調(diào)研的內(nèi)容，就公司相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱，就有關(guān)工作進(jìn)行了交流，并提出了指導(dǎo)意見和建議。
