按照公司高質(zhì)量發(fā)展與管理創(chuàng)新中高級管理人員素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班課程安排，公司于10月11日在煤業(yè)賓館舉辦了如何打造高效執(zhí)行力和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司中層管理人員和組工干部培訓(xùn)班學(xué)員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，西北大學(xué)公共管理學(xué)院（應(yīng)急管理學(xué)院）副院長李堯遠(yuǎn)教授分別以《高效執(zhí)行力的打造》《突發(fā)事件應(yīng)急管理》為題，為學(xué)員進(jìn)行了專題授課。
在打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)中，李堯遠(yuǎn)教授從“什么是執(zhí)行力、影響執(zhí)行力的因素、如何提升執(zhí)行力”三個方面，對執(zhí)行力的概念內(nèi)涵、功能作用，高效執(zhí)行力的具體表現(xiàn)進(jìn)行了細(xì)致講解，并從“目標(biāo)設(shè)定，組織結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)、激勵約束、溝通協(xié)調(diào)、資源配置、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織文化”等方面對影響執(zhí)行力的制約因素進(jìn)行了深入分析，同時采取理論闡釋、案例講解、方法指引的方式，從“制定詳細(xì)的行動計(jì)劃、科學(xué)進(jìn)行任務(wù)分解、培育良好行為習(xí)慣、開展有效的能力培訓(xùn)、建立良好的溝通機(jī)制、高效進(jìn)行時間管理、構(gòu)建科學(xué)的激勵機(jī)制、合理優(yōu)化考核機(jī)制、持續(xù)強(qiáng)化績效改進(jìn)、營造良好文化環(huán)境”十個方面，就如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了精彩講解。
在提升應(yīng)急管理能力培訓(xùn)中，李教授從“應(yīng)急管理的基本知識、基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵流程、突發(fā)事件應(yīng)對處置”四個方面，對加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的重大意義、抓好應(yīng)急管理工作的原則方法、應(yīng)急管理的基礎(chǔ)理論，以及如何科學(xué)制定應(yīng)急管理規(guī)劃、怎樣檢驗(yàn)提升應(yīng)急預(yù)案效能、如何構(gòu)建完備的應(yīng)急管理體系等知識進(jìn)行了細(xì)致講解，并采取理論解讀與案例分析相結(jié)合的方式，對突發(fā)事件的類型和特點(diǎn)、做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的遵循原則、操作流程、注意事項(xiàng)等知識進(jìn)行了解讀，同時以對防范事故和應(yīng)對災(zāi)害的理性思考，對源頭預(yù)防、監(jiān)測預(yù)警、注重細(xì)節(jié)、防控風(fēng)險的系統(tǒng)思維，指出了做好應(yīng)急管理工作的方法路徑。
學(xué)員們紛紛表示，整場培訓(xùn)主題明確、內(nèi)容豐富，層次清晰、重點(diǎn)突出，生動精彩、引人入勝，聽了李教授融理論性、針對性、實(shí)操性于一體的授課，讓大家耳目一新、深受教育和啟發(fā)。大家還一致表示，要切實(shí)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識運(yùn)用于實(shí)際工作，切實(shí)做到以學(xué)增智、學(xué)用結(jié)合、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，努力為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)動能、匯聚力量。
