為進(jìn)一步增強(qiáng)礦井應(yīng)急救援工作，提高對(duì)水害事故應(yīng)急反應(yīng)能力和處置能力，柴家溝井于5月29日進(jìn)行水害應(yīng)急演練，通過演練方式促進(jìn)“實(shí)戰(zhàn)”練習(xí)，借助練習(xí)過程筑牢防線，全方位提升應(yīng)急處置能力。
本次以42221工作面采空區(qū)發(fā)生涌水為背景進(jìn)行應(yīng)急演練。下午14時(shí)整，一陣急促的電話鈴聲響起，“報(bào)告調(diào)度指揮中心，我是綜采隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)程海學(xué)，42221工作面采空區(qū)涌水突然增大，機(jī)頭處水位上漲，出水呈增大態(tài)勢(shì)，預(yù)估瞬時(shí)涌水量200m3/h，現(xiàn)有水泵排水正常，但水位仍然急劇上升，現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，需立即撤人，報(bào)告完畢，請(qǐng)指示”。調(diào)度員接到匯報(bào)后命令立即按避災(zāi)路線撤離，并啟動(dòng)應(yīng)急處置程序，通過語音廣播系統(tǒng)通知井下所有受威脅區(qū)域人員立即撤離升井，并做好人員清點(diǎn)，同時(shí)與帶班礦領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，通知帶班礦領(lǐng)導(dǎo)立即趕往行人上山候車機(jī)尾處，組織人員有序撤離。在向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)后，應(yīng)急救援指揮部火速成立。
該礦調(diào)度指揮中心主任孫亞輝向公司總調(diào)度室匯報(bào)：“報(bào)告總調(diào)度室，14時(shí)00分，綜采隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)程海學(xué)匯報(bào)，42221工作面采空區(qū)涌水突然增大，機(jī)頭處水位上漲，出水呈增大態(tài)勢(shì)，預(yù)估瞬時(shí)涌水量200m3/h，判斷發(fā)生了透水事故，42221工作面已停止作業(yè)，現(xiàn)已通知井下所有區(qū)域人員佩戴自救器撤離、升井，救護(hù)隊(duì)正在井口集結(jié)，礦井應(yīng)急指揮部成員已到達(dá)調(diào)度指揮中心，暫時(shí)不需要上級(jí)安排救援力量，請(qǐng)指示”。公司總調(diào)度室要求按照救援預(yù)案立即執(zhí)行，隨時(shí)匯報(bào)。
14時(shí)15分，該礦按應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)，成立地面應(yīng)急指揮部和井下救援指揮部，礦長(zhǎng)任應(yīng)急指揮部總指揮，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)任井下現(xiàn)場(chǎng)救援總指揮，指揮部下設(shè)技術(shù)專家組、搶險(xiǎn)救援組、安全監(jiān)察組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、維穩(wěn)組六個(gè)小組，命令各救援小組嚴(yán)格按照職責(zé)分工，立即分頭行動(dòng)。
14時(shí)18分，該礦救護(hù)隊(duì)于雪峰匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)救護(hù)隊(duì)已整裝集合完畢，請(qǐng)指示”?？傊笓]命令，第一小隊(duì)立即入井，到達(dá)井下救援指揮部后進(jìn)行匯報(bào)，第二小隊(duì)地面待命。應(yīng)急救援總指揮利用應(yīng)急指揮部電話與井下帶班領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系，隨時(shí)發(fā)布指令，救援工作緊張而有序地進(jìn)行。
經(jīng)過3小時(shí)的搶險(xiǎn)救災(zāi)，該礦完成了人員全部安全撤離、搶險(xiǎn)排水等任務(wù)，水害威脅解除，演練取得圓滿成功。此次演練有效檢驗(yàn)了該礦應(yīng)對(duì)井下水害事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍、磨合了機(jī)制、檢驗(yàn)了預(yù)案，切實(shí)提升了防災(zāi)抗災(zāi)能力，為礦井安全生產(chǎn)提供有力保障。
演練結(jié)束后，該礦召開了演練結(jié)果評(píng)估會(huì)，參演人員對(duì)演練過程進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出了應(yīng)急預(yù)案修訂和應(yīng)急演練改進(jìn)意見。
