百日安全行動啟動以來，鐵運分公司緊扣“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”行動主題，以“全員參與、規(guī)范運行、杜絕違章”為主線，扎實落實陜煤集團、礦業(yè)公司百日安全行動各項決策部署及工作要求，結(jié)合鐵運實際對安全生產(chǎn)工作再部署、再強調(diào)、再壓實，重拳出擊，堅決打贏百日安全行動攻堅戰(zhàn)，為全年各項工作圓滿收官營造安全環(huán)境。
思想引領(lǐng) 織牢“安全網(wǎng)”
百日安全行動啟動后，該分公司各職能部門迅速響應(yīng)，以提升安全意識、塑造安全理念、營造安全氛圍為目標(biāo)，在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)醒目位置張貼安全橫幅、懸掛警示標(biāo)語。各區(qū)段充分利用班前、班后會等組織開展安全大討論、典型案例學(xué)習(xí)等活動，采取“正面引導(dǎo)+反面警示”教育方式，舉一反三，防微杜漸，促使職工從思想深處高度重視安全工作，切實把安全放心上、責(zé)任扛肩上、落實在行動上。同時，依托微信、QQ辦公群、礦業(yè)公司網(wǎng)站等多種載體，推行線上學(xué)習(xí)，線下則通過事故案例警示學(xué)習(xí)等方式“面對面”教育，進一步強化活動宣傳，達到隨時學(xué)、輕松學(xué)的良好效果。
隱患排查 撐起“安全傘”
該分公司狠抓現(xiàn)場管控，始終保持“隱患就是事故”的危機感，進一步強化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，努力把風(fēng)險預(yù)控挺在隱患形成之前、把隱患排查治理挺在事故之前。
結(jié)合鐵運現(xiàn)場崗位多、點多面廣及冬季即將來臨前生產(chǎn)作業(yè)的實際情況，在隱患排查上做出周密部署。緊盯隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞攻堅行動，認真排查，強化整改，做到“全覆蓋”排查，隱患“零容忍”整改。開展了消防安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，完善聯(lián)動機制，打出堅實有力的“組合拳”，全面對作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進行排查，積極落實整改措施，保證安全生產(chǎn)。
崗位值守 筑牢“安全堤”
安全生產(chǎn)百日攻堅期間，該分公司嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)和崗位職守，全面落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度。對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查，全面掌握安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。嚴(yán)查重點崗位24小時值守制度落實情況以及夜班職工在特殊作業(yè)環(huán)境中容易出現(xiàn)睡崗、脫崗等‘三違’行為，并對各班組人員上崗情況、交接班記錄填寫、倒班休息等情況進行深入檢查。加強走動巡查力度和密度，做好班前、班中人員行為觀察和思想溝通工作，遵章守紀(jì)，按規(guī)程作業(yè)，確保人、物和運輸安全。
該分公司要求各級管理人員要把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，緊盯現(xiàn)場管理，加大監(jiān)控力度，以嚴(yán)實精細的作風(fēng)保安全，齊抓共管、扎實推進，抓好抓實各項工作，全力護航“下半場”安全，為全年各項工作圓滿收官營造安全環(huán)境。
