東坡礦圍繞礦井中心工作，通過加強教育培訓、強化責任意識、強化現(xiàn)場管理，多舉措提升管理水平，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
加強教育培訓。以集中培訓和重點培訓與個人自學相結(jié)合的方法組織全礦干部職工進行學習，并采取理論學習、現(xiàn)場實踐教學相結(jié)合的方式，不斷提高職工的應(yīng)知應(yīng)會及實踐操作技術(shù)水平，促進了職工創(chuàng)新能力和操作水平的提高。健全創(chuàng)新機制，把傳統(tǒng)“一對一、手對手”式的帶徒學藝方法變?yōu)橐煌蕉鄮?、一師多徒制，鼓勵技術(shù)單一向一職多能轉(zhuǎn)變，促進職工創(chuàng)新意識、為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的認識不斷提高，實現(xiàn)了集體、個人利益共贏。
強化責任意識。利用廣播、電子屏等宣傳陣地和班前會、周五學習等時段，強化形勢教育，使干部職工充分認清當前形勢，提高思想認識，凝聚負責合力。實行礦、科室、區(qū)隊、班組層層包保責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的網(wǎng)絡(luò)體系，真正把安全責任落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。堅持每周二井下、周四地面安全大檢查，對查出的隱患、問題及時落實整改，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實責任，確保隱患整改到位。
嚴格現(xiàn)場管理。抓好班前安全教育，實施崗前安全預想，強化職工安全自?；ケＢ?lián)保意識。政工和安監(jiān)部門不定期進行檢查，對班前會組織不好、質(zhì)量差的，追究單位主要領(lǐng)導責任。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下井帶班、隱患排查責任追究等制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好重點區(qū)域、偏遠崗位的安全管理。嚴格班中走動巡回檢查、現(xiàn)場交接班等制度，從嚴落實安全風險評估，嚴格落實綜合預控措施，進一步提高事故防范能力，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
