金華山礦強化節(jié)能降耗意識，創(chuàng)新管理方法，積極應(yīng)對煤炭市場考驗。
一是落實有關(guān)會議精神，健全完善材料配件管理制度和各項管理辦法；二是加強原煤生產(chǎn)材料管理，控制消耗，減少浪費、提高礦井經(jīng)濟效益。三是優(yōu)化設(shè)計方案，從技術(shù)上降低成本投入；四是落實材料、配件管理的各項規(guī)定，做好使用過程中的監(jiān)督，從日常管理上降低消耗減少浪費；五是認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理，強化煤質(zhì)管理措施的落實，加強各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，確保煤質(zhì)達(dá)到計劃要求。同時，各科室、單位提高思想認(rèn)識，從節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電做起，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保，節(jié)獎超罰，不斷強化節(jié)能降耗意識，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
