金華山礦紀(jì)檢監(jiān)察部門不斷加強(qiáng)廉政監(jiān)督,認(rèn)真實(shí)施效能監(jiān)察,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,純潔了黨員干部隊(duì)伍,堵塞了企業(yè)經(jīng)營管理漏洞,有力維護(hù)了企業(yè)和職工群眾的合法權(quán)益。
該礦將黨風(fēng)廉政工作同企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有力的結(jié)合起來,著力對干部作風(fēng)、區(qū)(隊(duì))務(wù)公開、工資獎金分配、集體活動經(jīng)費(fèi)使用、煤炭銷售、工礦物資(醫(yī)藥)采購、基建工程、基礎(chǔ)設(shè)施改造、廢舊設(shè)備殘體銷售、項(xiàng)目招(議)標(biāo)等工作實(shí)施了跟蹤監(jiān)督,效果明顯。首先,切實(shí)加強(qiáng)了對各級干部管理行為和從政行為約束和權(quán)利制衡。在礦、科兩級69名領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)施了廉政保證金制度,逐月對參保人員進(jìn)行考評,年終兌現(xiàn)獎罰。其次,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度。2007年以來,全礦先后有5名科級干部,就個人(家庭)重大事項(xiàng),主動向組織進(jìn)行了陳述、書面報告。同時,該礦紀(jì)委主動開展了效能監(jiān)察工作。始終堅(jiān)持把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作全過程。對礦區(qū)(隊(duì))務(wù)公開、工資獎金分配、集體活動經(jīng)費(fèi)使用、煤炭銷售、工礦物資(醫(yī)藥)采購、工程施工項(xiàng)目、廢舊設(shè)備殘體銷售、項(xiàng)目招(議)標(biāo)等工作有效實(shí)施了跟蹤監(jiān)督。2007年共清理職工拖欠公款25.25萬元;在實(shí)施井下+570水平軌道大修重點(diǎn)工程中,為減少加工費(fèi)用支出,礦紀(jì)委親自組織實(shí)施了軌道道岔加工的對外招標(biāo),僅此一項(xiàng),就減少加工費(fèi)用支出21.4875萬元;屋面修繕、地面基建工程、單身職工宿舍改造等減少企業(yè)不必要支出30.8萬元。有效堵塞了企業(yè)經(jīng)營管理漏洞,規(guī)范了干部行為,有力維護(hù)了企業(yè)和職工群眾的合法權(quán)益。與此同時,狠抓了黨員干部作風(fēng)建設(shè)。廣泛通過黨內(nèi)教育、黨內(nèi)監(jiān)督、民主測評、專項(xiàng)檢查、觀看黨風(fēng)廉政教育片、述職述廉、廉政承諾、警示談話、警示訓(xùn)誡等手段不斷加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督、監(jiān)察力度和實(shí)施責(zé)任追究。先后對7名工作作風(fēng)不實(shí)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了警示談話與警示訓(xùn)誡。有力維護(hù)了黨的肌體健康和黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性,干部作風(fēng)得以根本好轉(zhuǎn),為該礦實(shí)現(xiàn)“安全穩(wěn)定”雙零目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(李軍政 李勝會)